墨西哥机场集团掌舵人访谈增长策略与行业洞察
OAG On Air 访谈了墨西哥太平洋机场集团(GAP)CEO Raúl Revuelta Musalem,探讨了该集团的增长策略、行业洞察以及数字化转型和可持续发展战略。访谈揭示了 GAP 集团如何应对航空业的挑战与机遇,并为其他机场运营商和投资者提供了宝贵的参考信息。
OAG On Air 访谈了墨西哥太平洋机场集团(GAP)CEO Raúl Revuelta Musalem,探讨了该集团的增长策略、行业洞察以及数字化转型和可持续发展战略。访谈揭示了 GAP 集团如何应对航空业的挑战与机遇,并为其他机场运营商和投资者提供了宝贵的参考信息。
本文分析了ELD法规升级对物流行业的影响,并探讨了2025年物流业面临的挑战。强调了打造韧性供应链的重要性,并提出了多元化、数字化、风险管理和协同能力提升等应对策略。展望了物流行业智能化、绿色化、协同化的未来发展趋势。
OAG作为全球领先的航空数据提供商,通过专家访谈、网络研讨会和准点率报告等形式,提供航空业最新动态和深度分析。其数据产品和服务可帮助优化航线网络、提高运营效率和制定市场营销策略,赋能航空公司、机场及整个航空产业链,是企业决策的关键。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人竞标使用DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现快速交付。专家认为此举具有变革性潜力,但也面临执行、定价和服务等挑战。成功与否将对美国物流业产生深远影响。
本文探讨了国际货运代理在外贸领域的重要性,强调货代在货主与承运人之间的中介作用。货代负责协调各种运输环节,包括订舱、报关、货物运输和交付等,确保货物安全和高效地到达目的地。货代的服务对象为外贸公司和制造商,为国际贸易的顺利进行提供了保障。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
DHL全球货运推出清关整合服务,旨在简化美国进口流程,降低成本,提升效率,规避风险。该服务通过整合多批次货物,以单一申报的方式进行清关,并利用先进技术实现数据集成和实时追踪,适用于电商平台、零售企业和制造企业等,助力企业在复杂贸易环境中提升竞争力。
本文介绍了国际航空运输协会(IATA)的愿景与使命,强调其在推动安全、可持续航空运输的重要性,并阐述了代表、领导与服务行业的三大核心责任。同时,探讨了IATA的核心价值观与品牌驱动力,展示了其对提升航空业发展的承诺。
法罗线航运公司与Wärtisilä合作,在“帕斯卡·波利”轮上实施的retrofit方案实现了高达22%的燃料节省,推动了航运业的减碳进程,助力法罗线航运应对严格的碳排放法规。这一方案不仅使每趟航行节省约7700美元,更为2030年减少40% CO2排放奠定了基础。