打造韧性供应链企业如何进化以应对持续 disruption
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
联邦快递宣布将在未来几个月内裁减五个设施的员工,共计影响843名员工。裁员涉及运输中心和供应链设施,旨在整合网络、降低成本并适应客户需求变化。公司将尽力帮助受影响的员工寻找内部工作机会,并持续投资于新技术和创新,以提升运营效率和客户体验。
本报告深入探讨了电子商务对供应链的重塑性影响,并着重分析了技术创新在末端配送环节的关键作用。报告汇集了物流高管的观点,揭示了包裹运输的挑战与机遇,并探讨了如何利用技术优化末端配送策略,提升效率、降低成本、改善用户体验。
尽管全球工业机器人保有量创新高,但新增销量增速放缓。报告分析了市场现状、放缓原因(汽车和电子行业影响)、协作机器人亮点以及区域市场情况。展望未来,经济复苏是关键,企业需拓展应用领域、提升智能化水平、优化服务模式和加强人才培养,抓住市场机遇。
美国8月零售额稳健增长,超预期,表明消费者支出仍具韧性,为第四季度经济增长奠定基础。服装、电子产品销售额表现突出。尽管面临供应链挑战和通胀压力,零售商通过创新和技术投资积极应对,为经济复苏注入活力。
北美多式联运协会(IANA)总裁Joni Casey在RailTrends大会上分析了多式联运面临的挑战,包括ISO运输量下降、外部环境变化和人力资源短缺。她认为,通过技术创新、基础设施建设、合作共赢和人才培养,多式联运将迎来增长机遇,为全球贸易做出更大贡献。
认知供应链是数字化供应链的升级,通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现对供应链的全面洞察和预测,从而消除浪费、提高效率。构建认知供应链需要组织变革,包括打破部门壁垒、培养数据分析能力、建立敏捷的组织结构和拥抱创新文化。
本文深入剖析了 UPS 应对电商高峰季的策略,重点阐述了其在网络韧性构建、客户关系维护以及技术创新方面的实践。通过对 2020 年高峰季的回顾与反思,揭示了 UPS 如何在需求激增的情况下,保障服务质量并与客户建立长期合作关系,最终实现共赢。
IFS 研究表明,拥抱 IoT 的企业更有可能积极推进数字化转型。然而,许多企业尚未充分利用 IoT 的潜力,或者他们的 ERP 系统还不足以胜任处理 IoT 数据的任务。企业需要升级 ERP 系统,提升数据分析能力,优化业务流程,并培养创新文化,才能充分利用 IoT 的优势。
美国参议院通过自动驾驶法案,允许轿车先行,但将自动驾驶卡车排除在外,引发卡车运输行业失望。法案允许汽车制造商销售自动驾驶汽车,并简化审批流程,但仅限于重量不超过1万磅的车辆。行业呼吁制定自动驾驶卡车法规,平衡技术创新与社会影响。