拥堵短缺与转型后疫情时代多式联运的破局之路
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多式联运面临拥堵、运力短缺等挑战,市场份额下滑。他认为需重塑供应链,关注弹性与运力,并预测未来货运量将从西向东转移。行业需避免重蹈覆辙,抓住机遇。
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多式联运面临拥堵、运力短缺等挑战,市场份额下滑。他认为需重塑供应链,关注弹性与运力,并预测未来货运量将从西向东转移。行业需避免重蹈覆辙,抓住机遇。
本文深入分析了美国邮政服务(USPS)在应对物流挑战方面的战略举措,包括假日高峰期价格调整、服务创新探索(如“协同物流”项目)以及产品结构优化。同时,探讨了美国邮政监管委员会(PRC)在监管USPS运营中的角色与影响,并总结了USPS案例对整个物流行业的启示。
Damco通过数字化服务重塑货运代理模式,旨在成为全球货运供应链的“协调者”。其核心引擎Twill平台提供在线预订、多承运人选择、实时追踪和数据分析等功能,助力客户优化供应链、降低风险。数字化转型虽面临挑战,但智能化、协同化的未来趋势不可逆转,Damco的实践为行业树立了榜样。
世界海关组织与国际商会合作举办全球培训,旨在推动ATA单证册数字化转型,提升海关应对能力。培训涵盖系统演示、概念讲解及过渡计划,助力各国海关为2026年起的数字化程序做好准备,最终目标是2027年底实现全面数字化。
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨,但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴,从小处着手,逐步推进,方能成功实现数字化转型。
Seatrade收购JR Shipping部分股权,强化集装箱、干散货及海工服务,重点支持绿色船舶研发和船队升级。
第六届世界货运研讨会强调了航空货运业在合作、安全和数字化转型方面的新承诺。IATA货运委员会聚焦关键项目,加强与货运代理的合作,推广质量基准,提升安全警惕性,加速电子运单的普及,并寻求统一的安全框架,旨在应对行业挑战,实现可持续发展。
好时公司通过ERP系统优化供应链,提高效率和盈利。数字化转型虽有挑战,但成功应对,启示企业ERP是关键。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
联合太平洋铁路启动精益化运营转型,借鉴哈里森模式,聚焦车厢流动而非列车运行,旨在提升效率、降低成本。分阶段实施,先在特定线路试点,力求2020年全网推广。此举或将引领美国铁路行业新一轮效率革命,其他铁路公司或将面临效仿压力。