打破供应链设计的五大迷思打造韧性与效率并存的运营体系
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
物流业面临劳动力短缺、供应链中断等挑战。需拥抱技术、优化流程、吸引人才,提升效率、降低成本、改善服务。
IATA客运比例分摊课程助从业者掌握规则,提升票价计算能力,优化数据处理,确保收入公平分配,提高利润,降低成本。
IATA致力于优化航空通信导航监视技术,降低成本,惠及乘客。关注新技术的实用性、沟通、标准和效益,推动PBN等发展。
EnviroScent通过香氛创新和与Saddle Creek的3PL合作,解决了产能问题,降低成本,专注产品研发,实现了业务快速增长。
UPS推出新服务助力中小企业:My Choice平台、扩展网络、国际运输、延长收货时间及无人机送货,旨在降低成本、拓展业务。
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规,延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流,或面临成本上升和关系紧张。
DHL推出整合清关服务,简化美国进口流程,降低成本,提升效率,助力零售商应对贸易挑战,促进跨境电商发展。
本文深入探讨了俄罗斯的清关与运输程序,涵盖了运输线路、清关程序及关税制度等内容。为进出口商提供了全面的信息,以帮助他们更好地适应俄罗斯市场,顺利开展国际贸易。理解清关与运输流程是确保货物顺利通关、进入市场的关键。正视这些挑战,将使企业在与俄罗斯市场接轨方面建立更为扎实的基础。
本文探讨了HS海关商品编码归类的重要性及其原则,强调商品归类对进出口贸易和海关监管的关键性。通过详细分析商品归类的基本原则,如具体列明优先、基本特征和从后归类原则,本文提供了实务中常见问题的解决思路与实例,鼓励报关员持续学习与实践,以提高归类工作的准确性与有效性。