CH Robinson 豪掷十亿美金重塑物流科技新格局
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。
墨西哥与以色列签署联合行动计划,旨在推动双方“经认证的经营者”(AEO)计划互认,提升贸易便利化水平。此举将加速通关、降低成本,为两国企业带来实实在在的利益,并为全球贸易安全与效率提升树立典范。
洛杉矶港货物吞吐量在经历13个月下滑后首次增长,得益于劳资长约的签订,市场信心得以提振。但库存压力犹存,全球经济下行等因素仍构成挑战。港口需提升效率、拥抱数字化转型,并积极应对来自其他港口的竞争,方能实现可持续复苏。
UPS正积极构建“物流即服务”(LaaS)生态系统,整合旗下数字服务,通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱,为客户提供更全面、个性化的物流解决方案,应对包裹量回落的挑战,并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS,预示着物流行业正在加速数字化转型。
尽管美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口经历了短暂罢工,但美国进口量预计将持续增长。Port Tracker报告显示,零售商对未来销售预期乐观,提前备货是进口量增长的主要原因。建议企业提前规划,分散风险,关注行业动态,与可靠的物流伙伴建立长期合作关系,为即将到来的销售旺季做好准备。
赫伯罗特将在亚洲港口恢复收取“订舱取消费”,引发货主担忧。此举旨在减少“No-show”和取消订舱,提高船舶装载率。文章分析了“反悔费”背后的逻辑、潜在影响,并为货主提供了应对策略,强调理性看待、积极应对。
DHL全球货运推出清关整合服务,旨在简化美国进口流程,应对贸易变化和关税复杂性。该服务通过整合清关,降低成本、缩短时间并降低合规风险,尤其适用于高批量运营企业。此举顺应全球贸易格局变化,助力企业在跨境电商领域取得竞争优势。
加州港口在集装箱吞吐量激增的同时面临拥堵挑战。文章分析了吞吐量激增的原因,以及集装箱滞留时间上升带来的问题,并探讨了加州港口为提升效率、优化流程所采取的应对策略,强调了可持续发展的重要性。
美国零售联合会(NRF)CEO表示,零售业库存已恢复至疫情前水平,为假日季做好准备。库存销售比恢复正常,表明零售商已摆脱库存积压困境,运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式,应对市场变化,迎接挑战与机遇。
消费品与零售业面临快速变化的市场环境,优化销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文深入探讨了S&OP在行业中的核心地位、关键要素以及优化策略,强调跨部门协作、技术应用和情景规划的重要性。通过实施高效的S&OP流程,企业能够提升市场响应力、优化资源配置并最终提升盈利能力。