供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
2025年前11个月,福建圣诞用品出口额达28.4亿元,占全省节日用品出口总额70%。凭借完整产业链、产品创新和绿色环保优势,福建圣诞用品在欧盟、拉美等市场热销。海外订单提前释放、多元化市场布局和政策支持是出口增长的关键动因。福建“圣诞经济”已延伸至食品等新赛道,展现出强劲的发展潜力。
美国交通运输统计局发布的最新货运运输服务指数显示,短期内美国货运市场面临下行压力,但长期来看,市场仍展现出强大的韧性和增长潜力。报告揭示了消费需求、库存调整、地缘政治风险和能源价格波动等因素对货运市场的影响,并强调了政策引导和技术创新对促进货运市场可持续发展的重要性。
本文分析了新冠疫情对第三方物流(3PL)市场的影响,包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时,探讨了3PL市场的主要服务类型,以及未来发展趋势,如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
尽管美国制造业PMI连续两月增长,表明短期回暖,但关税政策的不确定性、通货膨胀压力以及全球经济放缓等因素,给制造业的长期发展带来隐忧。新订单下降、就业指数疲软等关键指标显示复苏基础并不稳固。制造业企业需积极应对挑战,抓住机遇,通过供应链多元化、技术创新和劳动力培训等措施,实现可持续增长。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
国际航空运输协会第七届全球航空货运研讨会聚焦航空货运安全与可持续发展。世界海关组织副秘书长穆希卡强调了监管框架的重要性,并介绍了WCO的相关举措。会议讨论了安全保障、技术创新和监管框架等关键议题,并提出加强国际合作与信息共享的建议,旨在促进航空货运业的健康发展。
爱施德作为国内领先的数字化智慧分销和零售服务商,凭借强大的分销网络、数字化智慧零售能力、海外销售落地服务、通信增值服务以及自有品牌打造,构建了全方位服务生态。通过技术创新和渠道优势,爱施德赋能品牌厂商,推动产业升级,助力智能手机和新能源汽车生态加速融合,为股东和社会创造更大价值。
亚马逊全球开店跨境峰会在杭州举办,推出“下一代跨境链”战略,以AI赋能跨境电商,实现“上线即售全球”。杭州作为跨境电商综试区,凭借完善的生态体系和创新政策,已成为中国卖家出海的“超级孵化器”,助力企业高效拓展全球市场。峰会提升了杭州在全球跨境电商领域的影响力,展现了其开放包容的营商环境。