百年老店轰然倒塌Yellow Corp破产对美国货运业的深远影响
拥有百年历史的美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.宣告破产，原因在于长期亏损、管理不善和劳资关系紧张。破产将重塑零担运输市场竞争格局，可能导致运费上涨。Yellow Corp.的倒闭也警示企业，盲目扩张和未能处理好劳资关系可能导致灾难性后果。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
航运新格局巴拿马运河如何超越苏伊士运河重塑亚美贸易航线
扩建后的巴拿马运河正超越苏伊士运河，成为亚美贸易的首选航线。航运联盟的航线选择、运河自身优势及美国东海岸港口的积极应对共同促成了这一转变。然而，小型港口面临挑战，航运业集中化趋势加剧。未来，巴拿马运河与苏伊士运河的竞争将持续，航运公司需灵活应对，拥抱变革。
CSX转型阵痛哈里森改革遇阻客户流失与员工不满加剧
CSX公司在CEO哈里森推行“精确调度铁路”改革过程中遭遇困境，客户满意度骤降，大量客户流失至竞争对手。改革引发员工强烈不满，STB加强监管。文章深入剖析了PSR模式的挑战与局限，以及哈里森的强硬风格对CSX的影响，并展望了CSX的未来发展，强调铁路公司需在效率、灵活性和服务质量间寻求平衡。
CSX转型阵痛哈里森指责员工抵制客户流失加剧
CSX运输公司CEO哈里森将服务中断归咎于员工抵制改革，引发客户不满和市场份额流失。股价下跌和监管压力也加剧了公司困境。精准调度铁路模式虽有潜力，但实施过程中的裁员和文化冲突带来挑战。数据分析师需深入评估转型效果，关注竞争对手和监管环境，有效管理风险，方能助力CSX走出困境。
数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示，多数企业积极探索数字供应链孪生（DSCT），但仅少数计划将客户数字孪生（DToC）纳入战略，这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念，将客户视为核心，加强数据收集分析，构建以客户为中心的数字孪生生态系统，才能充分发挥数字孪生技术的价值，在竞争中脱颖而出。
告别仓库门口的肠梗阻YMS 如何让您的物流效率飙升
堆场管理系统(YMS)是提升物流效率的关键。它通过预约管理、实时追踪、优化调度和数据分析，显著提高堆场吞吐量，降低运营成本，提升客户满意度，并实现物流全流程的可视化。YMS与WMS和TMS集成，打破信息孤岛，适用于零售、制造和物流等行业。选择合适的YMS，是企业赢得市场竞争的明智投资。
优化供应链企业降本增效的关键策略
供应链管理（SCM）通过整合供应商、制造商、渠道商等资源，优化产品制造、转运、分销及销售全过程，实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
零售业稳步复苏8月销售额双增长背后的供应链新挑战
8月零售销售额实现环比和同比双增长，预示经济稳步复苏。然而，电商冲击、最后一英里配送难题、库存管理、供应链可视化及可持续性等挑战日益凸显。企业需拥抱数字化转型、优化供应链网络、加强协同、提升弹性并培养人才，方能应对变革，在竞争中立于不败之地。
掘金意大利跨境电商的试金石与战略新高地
意大利电商市场已从红利期过渡到合规运营的关键阶段。注册意大利公司并获得本土经营资质，是跨境电商企业进入欧洲市场的战略选择。通过构建合规的本地化经营架构，企业可以有效降低成本、提高效率，并赢得电商平台的信任和支持，从而在竞争激烈的欧洲市场中脱颖而出。