Madecom 陨落万笔订单成空明星电商的破产警示
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。
台风“梅花”升级为强台风,直扑华东沿海,浙江已提升应急响应等级。宁波、上海港口或面临再次停摆,东海航运受阻,可能引发供应链多米诺效应。企业应密切关注天气和港口动态,做好货物防护和生产调整。专家建议建立更具韧性的多元化供应链体系,以应对未来风险。
本文深入剖析抖音小店无货源判定的逻辑,提供规避违规的策略,包括提升电子面单使用率、对接优质供应链等。针对违规后的店铺,提出了止损或转型的建议,强调产品、爆单、供应链三位一体的重要性,助力商家在抖音小店实现可持续盈利。
亚马逊品牌估值持续攀升,中国卖家迎来价值变现新机遇。面对激烈的市场竞争,出售店铺成为一种战略选择。资本涌入亚马逊品牌收购市场,中国卖家凭借供应链优势备受关注。Nebula Brands等本土品牌收购公司,以文化、语言和供应链优势,助力中国品牌在亚马逊平台获得成长。
快时尚巨头Shein宣布投资1500万美元升级供应链工厂,旨在改善工作环境并提升企业形象。此举源于媒体曝光和内部调查,虽辩称部分指控不实,但承认工时超标。Shein面临劳工权益和环境污染质疑,需建立透明供应链、保护工人权益、推动可持续发展,方能摆脱“血汗工厂”形象。
IBM与JDA合作,旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案,助力企业做出更智能的实时采购决策,并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后,将提供更全面的供应链服务,加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
本文分析了电商包裹运输市场的价格波动、USPS政策调整以及供应链管理面临的挑战。强调企业应通过多元化物流渠道、优化包装、集中发货等方式控制成本,建立灵活高效的供应链管理体系,并利用信息技术应对不确定性,最终在竞争中脱颖而出。
本文基于一项针对物流管理者的调查,分析了当前零担运输市场面临的供应链中断、劳动力短缺和运费上涨等挑战。并提出了优化供应链、加强合作、采用数字化技术等应对策略,旨在帮助企业在新常态下有效管理零担运输。
集装箱作为现代物流的核心,改变了传统运输模式。它的发明不仅提高了运输效率,还优化了货物的装卸方式。在全球贸易中选择专业的物流伙伴,将有助于简化流程并提升供应链管理。
本文探讨如何通过互联互通的综合物流模式,提升全球供应链效率,减少运输时间与成本,增强灵活应对突发事件的能力。实现这一理想状态,虽面临各种挑战,但依靠先进技术和各方协作,前景可期。