航运国企的竞争困境与未来出路
航运国企近年来面临糟糕表现,合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济,但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略,不适应市场竞争。国企应重新定义角色,确保为国家战略物资运输服务,同时探索市场化运作方式,以求在激烈竞争中生存与发展。
航运国企近年来面临糟糕表现,合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济,但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略,不适应市场竞争。国企应重新定义角色,确保为国家战略物资运输服务,同时探索市场化运作方式,以求在激烈竞争中生存与发展。
世界海关组织(WCO)副秘书长出席美洲专业报关行协会(ASAPRA)大会,强调报关行在支持海关管理中的作用,并探讨深化合作以提升贸易便利化和合规水平。WCO还与巴拿马海关及政府部门会晤,旨在加强改革与现代化努力,共同构建高效、安全、便捷的贸易环境,为美洲地区的经济发展注入新的动力。
世界海关组织参与了“美洲繁荣之路”倡议总结会议,聚焦中美洲海关现代化项目。会议强调公私合作在贸易便利化和经济发展中的作用,分享了最佳实践,并探讨了风险管理和AEO计划。新加入国家也表达了推进海关现代化的意愿,预示着区域合作的新篇章。
ERP巨头正加速渗透供应链管理领域,与专业SCM厂商展开激烈竞争。文章分析了ERP厂商的供应链扩张之路,以及专业厂商的差异化生存之道,并探讨了ERP与专业厂商之间的竞合关系。最终,市场格局的演变将取决于用户需求的变化,企业需要根据自身需求选择最适合的解决方案。
本文探讨了数字化物流网络在解决传统货运难题中的作用,强调其通过技术创新实现货运流程的数字化和自动化,从而提高透明度、运力保障、成本控制、效率和安全性。文章指出,拥抱数字化物流网络是企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键战略。
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统,实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率,同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略,反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视,或将引领行业进入自动化新时代。
世界海关组织启动第二轮绩效评估机制,旨在通过标准化评估框架,赋能成员海关提升战略决策能力和整体效能。该机制覆盖贸易便利化、税收征管、安全保障等关键领域,促进全球海关现代化建设,为贸易便利化和经济安全做出贡献。呼吁各成员积极参与,共同构建高效、安全的全球海关体系。
2025 NextGen供应链大会汇聚200余位行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生等技术驱动的供应链转型。大会涵盖韧性与可持续发展议题,通过案例研究与战略演讲,为企业提供了可立即部署的行动方案,推动供应链智能化、高效化与可持续化发展。
Shopify出售物流业务给Flexport,标志着其战略重心回归电商核心业务。Flexport借此扩展全球服务,完善端到端供应链解决方案。此次交易引发行业对电商自建物流模式的反思,并预示着智能化、柔性化、绿色化、协同化将成为电商物流的未来发展趋势。
大数据正深刻改变物流与仓储行业。通过设备智能化、运营数据驱动、维护模式演进及整合协同,企业可实现更智能的维护、更高效的运营和更个性化的服务。未来,更高级的预测分析、智能自动化及供应链协同将成为趋势,企业需具备数据分析能力和明确战略。