绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
通用汽车发布全新ESG承诺,邀请全球供应商共同致力于碳中和、社会责任和可持续采购。此举不仅是环保倡议,更是战略性供应链升级,预示可持续发展将成为企业竞争新常态,供应链可持续性是关键。
通用汽车发布全新ESG承诺,邀请全球供应商共同致力于碳中和、社会责任项目及可持续采购实践,旨在推动整个汽车产业链的绿色转型与可持续发展,提升供应链的稳定性和竞争力。
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
白宫正积极采取措施应对全球供应链挑战,包括加强国际合作、调整国内政策和实施数据监控。然而,专家对这些措施的效果存在分歧,认为需要更深入的分析和更有针对性的解决方案,才能真正构建强大、可靠、高效的全球供应链。
供应链深潜新闻通讯提供关于物流、运作、采购等领域的最新动态与深入分析,旨在帮助行业从业者提升知识与技能,适应市场变化,是维护竞争力的重要工具。
本文探讨了物流行业未来发展所面临的趋势与挑战,提供了对综合供应链变革的深入洞察,强调了运用最新数据与研究来优化决策与战略的重要性。同时,介绍了物流趋势地图与相关播客,帮助企业识别增长机会,提升竞争优势。
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则:拥抱不确定性,建立敏捷响应机制;以客户为中心,打造定制化体验;投资人才发展,打造高绩效团队;拥抱可持续发展,构建绿色供应链;加强合作共赢,构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。