数字化转型困局供应链技术投资为何难见成效
德迅（DHL）报告揭示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但成效不显著，主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略，打破数据壁垒，加强人才培养，选择合适的合作伙伴，并持续改进，才能真正实现技术投资的价值，重塑供应链未来。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
供应链未来已来RXOUber Freight等领衔2025 NextGen物流峰会
2025 NextGen供应链大会聚焦物流未来，探讨AI、自动化和数据应用。RXO、Uber Freight等高管参会交流合作。
避开春节供应链地雷采购规划赢在起跑线
本文强调了春节期间供应链中断的风险，指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购，建立缓冲库存，并制定应急预案，以应对生产延误和运力紧张等问题，确保供应链的稳定。
贸易战迷雾中寻增长供应链领袖押注技术突围
笛卡尔研究显示，面对贸易挑战，74%的供应链领导者视技术为增长关键，高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报、贸易分析和供应链地图是最受关注的技术。企业需制定清晰技术战略，结合业务实际，方能有效应对挑战，实现可持续增长。
全球贸易挑战加剧供应链领导者押注技术驱动增长
笛卡尔系统集团研究显示，面对全球贸易挑战，74%的供应链领导者视技术为增长关键，高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报技术被认为是未来两年最具价值的工具，其次是全球贸易分析和供应链地图。企业需拥抱技术，加强数据分析和协作，以应对挑战，实现可持续增长。
智胜包裹运输数据赋能打造高效灵活的物流供应链
在全渠道零售竞争中，企业需采用智能包裹管理平台，整合多方资源，优化运输路径。Logistyx 总裁 Ken Fleming 将通过案例分析，揭示数据驱动、灵活应变、精准预测和透明管理如何助力企业提升承运商绩效，应对突发状况，满足客户期望，实现精益化运营，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
卡车运输噩梦新规或致运力骤降供应链告急
美国拟议的新卡车司机工时规定 (HOS) 可能大幅缩短卡车运输货物的可用时间，并进一步限制本已紧张的卡车运力。新规或将导致运费上涨、交货延迟，企业需积极应对，优化供应链，加强合作，拥抱技术，共同塑造更安全、高效的未来。
亚马逊吞下Whole Foods一场重塑食品供应链的豪赌
亚马逊收购Whole Foods不仅是商业并购，更是供应链变革的开端。亚马逊意图打造食品供应链“操作系统”，整合Whole Foods资源，推动供应链智能化、数字化、高效化。传统企业需拥抱数字化、强化柔性化、注重协同化与可持续性，生鲜电商则面临机遇与挑战，需在竞争中找准定位，提升供应链管理能力。
供应链管理人员压力倍增技能提升迫在眉睫
SCM World 最新研究表明，首席供应链官正面临提升团队技能以满足企业日益增长期望的巨大压力。市场需求多变、技术革新加速和全球化竞争加剧是主要挑战。加大培训投入、优化组织流程、拥抱新技术和加强合作是应对策略，以期为企业创造更大商业价值。