驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存,精简产品线,灵活调整订单;加强与供应商的互信合作,共享信息;提升运营效率,利用实时信息快速响应,从而驯服“牛鞭效应”,增强供应链韧性,赢得竞争优势。
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存,精简产品线,灵活调整订单;加强与供应商的互信合作,共享信息;提升运营效率,利用实时信息快速响应,从而驯服“牛鞭效应”,增强供应链韧性,赢得竞争优势。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
全球海运危机持续升级,集装箱短缺、港口拥堵、运费暴涨等问题严重冲击供应链。本文深入剖析危机根源,汇集行业呼吁与专家观点,并为企业提供多元化供应链、提前规划、加强沟通等应对策略,助力企业化危为机,赢得未来。
疫苗普及后,供应链将面临需求复苏、优化与技术应用等机遇,以及需求波动、劳动力短缺、地缘政治风险和通货膨胀压力等挑战。企业应采取多元化、弹性化、数字化策略,加强风险管理与合作,关注可持续性,打造更具韧性的供应链,以应对未来变局。
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势:亚马逊的崛起挑战传统物流,旺季考验供应链弹性,技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡,直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力,预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
ProMat 大会和 MHI 最新研究报告揭示数字化供应链转型加速,九大关键技术驱动变革。企业需拥抱变革,解决人才缺口,把握智能城市物流、物联网应用及人才培养等关键方向,方能在未来竞争中赢得优势。
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商,并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
本文深入探讨空运货物安全的两种主要策略:强化供应链安全和实施严格的安检甄别。分析了它们的优势、劣势以及实际应用中的考量,旨在为相关从业者和政策制定者提供参考,以确保空运货物安全的同时,兼顾效率和成本。
奥克兰港口因工会罢工导致部分码头短暂关闭,凸显了劳资纠纷对供应链的潜在影响。文章深入分析了罢工原因、影响以及企业应对策略,并探讨了构建更具韧性的供应链的重要性,强调企业应关注供应链风险,未雨绸缪。