CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
中远海控发布数字化供应链创新产品与行业解决方案
中远海控在2024全球供应链伙伴大会上发布三款数字化供应链新品和两大行业解决方案，创新驱动全链服务。新产品包括“随心配”、“海铁通”和“全球易”，分别聚焦客户自选服务、运输方式集成及全球一站式物流，为客户提供更加灵活、便捷的物流体验，进一步推动供应链生态创新。
海运不可靠的代价与应对策略：提升供应链韧性必经之路
本文探讨了海运行业的不可靠性及其对供应链的影响，指出了降低运输成本和风险的主要应对策略，包括利用数据、合作与明确期望等，强调了供应链韧性的重要性。
海洋与陆地运输整合：提升供应链效率的6大理由
本文探讨了结合海洋与内陆运输的方法如何提升企业供应链的效率与可持续性，包括便利性、灵活性、透明度等多项优势，同时引导读者选择专业物流伙伴，增强决策能力与降低成本。
天津供应链体系建设新篇章：19个项目推动物流创新与安全
天津市在供应链体系建设上取得显著进展，19个试点项目有效推动物流标准化、智能化与安全性提升。通过政策支持、标准体系建设与智慧供应链平台创新，全市物流成本降低，安全管理增强，为经济发展注入新的动能。
在时尚瞬息万变的世界中，如何打造灵活高效的供应链？
本文探讨了时尚行业如何通过灵活的供应链管理提升品牌竞争力。强调了社交媒体对需求的影响和供应链伙伴的重要性，介绍了现代科技如何帮助品牌快速响应市场变化，优化库存管理，实现可持续发展。
物流经理人必读洞悉卡车运输业趋势优化供应链策略
卡车运输业面临市场变化、成本上升、绿色转型、铁路竞争和技术应用等多重挑战，需优化策略应对。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。