UPS与Teamsters达成三赢协议物流巨头如何重塑劳资关系迎接市场新挑战
UPS与Teamsters工会达成五年期“三赢”协议,涵盖薪酬福利提升、技术变革参与及运营优化。协议旨在提升员工获得感,保障就业,并重塑市场信心。尽管面临市场竞争与技术变革挑战,UPS对未来发展持乐观态度,力求通过稳定劳资关系赢得竞争优势。
UPS与Teamsters工会达成五年期“三赢”协议,涵盖薪酬福利提升、技术变革参与及运营优化。协议旨在提升员工获得感,保障就业,并重塑市场信心。尽管面临市场竞争与技术变革挑战,UPS对未来发展持乐观态度,力求通过稳定劳资关系赢得竞争优势。
DSV宣布收购S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics,旨在强化半导体行业地位,协同凤凰城-梅萨门户机场运营,拓展拉美跨境服务。此次收购是DSV全球战略布局的重要一步,预示着其将通过收购和整合,不断提升在全球物流领域的竞争力。
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
本文探讨了NetSuite如何助力第三方物流(3PL)企业进行数字化升级。通过提供全面的可视性、强大的整合能力和高度的灵活性,NetSuite帮助3PL企业优化运营,提高效率,从而在竞争激烈的市场中获得优势。
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
八月份美国联运量小幅回升,但结构性分化明显:拖车运输持续萎缩,国内集装箱逆势增长。年初至今整体联运量下滑,通胀和燃油价格影响复杂。未来,精细化运营与多元化服务是联运企业发展的关键。
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,旨在聚焦核心优势,优化全球布局。sennder通过收购加速数字化扩张,提升市场份额和运营能力。此次交易反映了欧洲公路货运市场数字化转型的趋势,企业需积极拥抱数字化以适应市场变化。
本文深入分析电商企业在峰值季面临的挑战与机遇,并从运营流程优化、利润最大化策略、数据驱动决策、安全高效物流以及高效退货管理五个方面,提供了全面的应对方案,旨在帮助电商企业在一年中最繁忙的时期实现盈利增长。
丹汉姆修正案旨在限制州级卡车司机薪酬监管,引发运输公司与司机间的利益冲突。支持者认为可降低运营成本,反对者则担忧司机权益受损。修正案的政治前景及潜在影响,将对卡车运输业产生深远影响。
面对集装箱吞吐量激增,查尔斯顿港通过“向上生长”、 “重新布局”和“效率至上”等策略,优化万多韦尔奇码头空间利用率。港口配备更高起重机,重新配置码头布局,并优化运营流程,旨在提高整体效率,应对集装箱存储挑战,为全球贸易做出贡献。