决胜物流边缘智领供应链降本增效新策略
本文探讨了“边缘”物流的概念及其优势，指出传统供应链模式的局限性，强调了通过去中心化、智能化的供应链管理模式，实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更高效的配送网络和更敏捷的响应能力，并助力企业实现可持续发展。同时，文章也提出了企业实现“边缘”物流转型的关键步骤。
重塑未来供应链2025 NextGen 大会揭示行业转型新动能
2025 NextGen 供应链大会汇聚 200 多位行业领袖，聚焦人工智能、机器人、数字孪生、供应链韧性与可持续性等前沿议题。大会通过主题演讲与案例研究相结合的方式，为参会者提供可立即应用的实践指导，助力企业构建更高效、更具弹性和更可持续的供应链。
告别漫长等待破解司机滞留难题提升供应链效率
本次活动聚焦司机等待时间过长的问题，邀请货运公司、发货人、解决方案供应商和数据专家，共同探讨解决方案，旨在通过优化流程、运用数据分析和加强协作，提高供应链效率，助力企业在竞争中脱颖而出。
CSCOs 必读重塑供应链赢得重构消费者的心
消费者价值观转变驱动“重构消费者”崛起，企业需关注健康、安全、便捷性、产品来源和信任等因素。供应链面临挑战，需拥抱去中心化网络，提高透明度。CSCOs应以消费者体验为核心，持续投资、重塑业务、构建组织并改进业务模式，确保供应链的透明、弹性和可持续性，以赢得市场。
精益求精边际效益法则在供应链绩效提升中的应用
边际效益法则强调通过细微改进累积整体效益，为企业在有限预算下提升供应链绩效提供有效方法。企业应统一规划、数据驱动决策、运用人工智能与情景建模，并持续改进以适应变化，实现成本节约和效率提升。通过关注细节并持续优化，企业可在竞争中获得优势。
全球供应链可持续性企业如何应对2030挑战
全球供应链可持续性至关重要，关乎环保、社会责任和企业发展。企业需评估、改进供应链，实现可持续发展目标。
智领物流数据AI与自动化重塑货运管理新格局
数据、人工智能和自动化正深刻改变货运管理。企业需整合技术、人才和流程，将数字化投资转化为可持续的绩效提升。面对物流业的挑战，数字化转型是必由之路。通过数据驱动、人工智能赋能和自动化应用，企业可构建更高效、灵活的供应链，在市场中赢得先机。
物流管理风向标驾驭不确定性智胜供应链挑战
本文深入探讨了当前物流管理领域面临的挑战与机遇，重点分析了机器人流程自动化、多智能体协同、供应链适应性、仓库管理优化以及劳动力短缺等关键议题。文章强调了企业应如何构建更具韧性和灵活性的供应链体系，以应对日益复杂的市场环境。
美国码头工人罢工倒计时劳资谈判重启自动化成最大障碍
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判，旨在避免因自动化争议引发的罢工。自动化是提高效率的关键，但也威胁工人就业。双方需寻求平衡，找到既能满足港口发展需求，又能保障工人利益的解决方案，以避免对供应链和经济造成重大影响。
MHI首席执行官John Paxton疫情加速数字化转型ProMatDX助力供应链能量升级
MHI首席执行官John Paxton在访谈中指出，疫情加速了供应链数字化转型，MHI将通过ProMatDX等线上活动，为行业提供知识、连接和市场准入，助力企业“能量升级”，应对挑战，抓住机遇。文章深入探讨了MHI的角色转变以及数字化转型在供应链领域的重要性。