物流并购新动向战略布局超越规模扩张掘金高增长细分赛道
普华永道报告显示，下半年运输与物流并购活动回暖，战略协同取代规模扩张成为主要驱动力。投资者关注高增长、高效率、高壁垒的细分市场，覆盖全价值链，并重点投资技术现代化、供应链韧性和专业物流服务，预示行业将迎来精细化、专业化、智能化发展。
从第三方到第四方：现代物流模式的关键差异
本文探讨了第三方物流和第四方物流的主要区别，指出第三方物流专注于基础物流管理，而第四方物流则提供更为综合的供应链解决方案，整合资源以提升效率，满足市场的快速变化。物流外包的趋势使得第四方物流在提升服务质量和降低成本方面具有显著优势，未来的发展潜力不可小觑。
集装箱运输的全景解析：类型与参数一览
本文全面解析了各类集装箱的参数和特点，包括杂货集装箱、敞顶集装箱、硬顶集装箱等。详细信息涵盖外部和内部尺寸、容积、自重、总重及载重等，旨在帮助物流从业者选择适合的集装箱以提高运输效率，降低成本。集装箱作为现代运输的基础设施，其多样性和参数化管理对整个供应链有着深远的影响。
电商突围告别运营至上重塑产品核心竞争力
电商运营的核心在于产品，而非单纯的运营技巧。本文强调了产品质量、供应链管理和用户体验的重要性，指出当前跨境电商卖家普遍存在的“重运营、轻产品”误区。通过案例分析，警示劣质产品带来的负面影响，并阐述了优质产品带来的社交裂变效应。呼吁卖家回归产品，提升产品竞争力，方能在激烈的市场竞争中取得成功。
长滩港迎来新掌门诺埃尔哈塞加瓦将于2026年履新CEO
长滩港务委员会宣布诺埃尔·哈塞加瓦将于2026年1月1日接任CEO，接替退休的马里奥·科德罗。哈塞加瓦拥有15年港口管理经验，曾任COO，负责港口日常运营。他曾主导多项商业交易，推动供应链数字化，并兼任多式联运机构要职。各方对其任命充满期待，认为他将带领长滩港应对挑战，实现可持续发展。
告别拣选难题机器人自动化赋能您的仓储与订单履行系统
本文探讨了机器人自动化在供应链管理中的应用，尤其是在零售、电商和生鲜等行业。强调了机器人自动化如何通过提升运营效率、加快吞吐速度、扩大产能和降低劳动力成本，解决离散订单拣选、拆零补货和电商订单履行等难题。同时，强调了选择合适的合作伙伴对于成功实施机器人自动化的重要性。
告别被动救火LTL货运如何从服务商关系升级为战略伙伴
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任，托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例，强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链，降低成本，提高效率。
重塑物流数字化转型中的电商破局之道
电商的蓬勃发展对物流和运输管理提出了严峻挑战。本文深入剖析了电商对物流的影响，探讨了四大运输模式的数字化转型，强调了仓库与配送中心作为电商运营核心枢纽的重要性，并阐述了数据分析在电商物流优化中的关键作用。企业需拥抱数字化转型，构建高效、透明、智能的供应链体系，才能在竞争中脱颖而出。
零售商进口意愿谨慎消费前景不明朗下的稳健策略
美国零售联合会报告显示，零售商对6月进口量预期仅增长1.1%，反映出对返校季和假日季销售的谨慎态度。受通胀、地缘政治等因素影响，零售商正采取稳健的进口策略，避免过度囤积。零售业正告别疫情期间的异常繁荣，回归常态，零售商通过精细化管理库存和优化供应链，以应对潜在的市场风险。
应对经济动荡物流市场战略调整透视
第36届物流状态报告揭示，物流企业在面对经济和地缘政治不确定性时，需采取灵活战略调整和创新手段，以应对不断上升的运营成本和市场挑战，并通过区域化供应链和数字化发展实现可持续增长。