决胜蓝天航空货运销售与大客户管理策略精要
本文深入探讨航空货运销售与大客户管理的关键策略，涵盖市场洞察、客户关系、产品知识、销售技巧及合规意识。重点阐述大客户识别、需求分析、定制化方案、关系维护与绩效评估。同时，前瞻性地分析数字化转型、个性化服务、供应链协同及绿色环保等未来趋势，为从业者提供实战指导。
重塑航空未来IATA呼吁机场基础设施革新与灵活 Slot 管理
IATA呼吁革新航空基础设施，强调航空货运的重要性，并倡导灵活的Slot管理机制以适应疫情后快速变化的市场需求。理事长Willie Walsh指出僵化的Slot规则阻碍了航空公司复苏，损害了消费者和供应链利益，呼吁加强合作，优化资源配置，实现航空业可持续发展。
打破物料搬运的固有模式数据驱动的效率提升与创新策略
物料搬运行业正面临变革压力，固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”，利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性，旨在帮助企业优化流程，实现可持续发展。
货运市场风向标AFS Logistics专家解读后疫情时代物流新格局
AFS Logistics总裁Tom Nightingale在“物流管理播客”中，深入分析了后疫情时代货运市场的关键议题，包括高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应积极应对挑战，抓住机遇，通过数字化转型、可持续发展和人才培养，提升物流竞争力。
贸易战阴影下的货运经济不确定性加剧与增长前景堪忧
全球贸易紧张局势和关税政策给货运经济带来不确定性。惠誉评级下调经济增长预期，指出贸易战将降低经济增长、加剧通胀。消费者信心下降也预示着潜在的衰退风险。面对挑战，货运企业应多元化市场、优化供应链、提高效率、加强风险管理并关注政策变化。
修订后京都公约管理委员会第24次会议推进全面审议应对全球贸易新挑战
修订后《京都公约》管理委员会第24次会议重点推进RKC全面审议，评估提案与公约及现有工具的契合度，应对疫情、信息技术、电商和供应链安全等全球贸易新挑战。会议强调包容性，欢迎利比里亚、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦加入，为全球贸易便利化和安全贡献力量。
风浪中的坚守航运业整合加速服务为王方能致远
全球航运业正经历整合浪潮，并购与联盟频发。面对挑战，航运公司需注重服务质量，提供定制化解决方案、提升信息透明度、优化供应链管理，方能在竞争中脱颖而出。TOTE Maritime Alaska、OOCL、NYK和Matson等公司凭借在价值、准时性、信息技术和设备运营方面的卓越表现，成为行业典范。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
货运市场的变革如何应对关税冲击与需求转变
在新的关税政策影响下，J.B. Hunt和Knight-Swift等大型货运承运商正灵活调整资产布局，以应对市场需求变化和供应链挑战，提升服务效率与竞争力。
离开危险水域马士基与赫伯罗特选择绕行好望角的背后原因
由于红海地区持续的安全风险，马士基与赫伯罗特选择绕行好望角，放弃苏伊士运河。这一决定旨在确保船员和货物的安全，优化供应链的稳定性与可靠性。