动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
年末跨境电商诈骗频发,本文聚焦离职员工冒充原公司诈骗和易佰网络自查整改两起案例,分析了供应链风险和企业防诈措施,并提供卖家防骗建议。易佰网络通过整改第三方店铺,优化产品结构,实现了业绩稳步增长。提醒卖家提高警惕,选择信誉良好的合作伙伴,共同维护行业健康发展。
OOCL 与微软合作,利用 AI 优化航运路线,预测风险,降低成本,提升供应链稳定性。通过深度学习和强化学习技术,OOCL 能够更准确地决策,优化集装箱航线,避免恶劣天气等因素导致的中断,为客户提供更智能、可靠、高效的服务。
《2024 MHI年度行业报告》揭示供应链领域技术投资激增,聚焦人工智能、机器人、物联网等关键技术,强调技术赋能与人文关怀并重,构建协作型供应链生态系统,以应对市场挑战,提升效率与韧性。报告为企业指明了未来供应链发展方向:智能化、自动化、透明化、协作化。
CEVA物流推出Matrix TMS移动解决方案,旨在通过实时信息和可见性提升运营效率,满足电商需求。该方案涵盖GPS跟踪、电子签名、订单管理、动态调度等功能,驱动因素包括实时事件管理需求、电商渠道融合和用户体验提升。CEVA强调客户共创和快速迭代,认为未来市场差异化将更侧重于最终用户体验。
OpenAI启动5000亿美元“星际之门”计划,构建美国AI供应链,为本土企业带来巨大机遇。中国企业应加强技术创新、拓展海外市场、提升品牌形象,抓住AI供应链重构浪潮,参与AI新基建,实现更大发展。
C.H. Robinson与SAS合作,为零售业提供端到端供应链方案,整合数据,优化运输采购,提升库存可见性,实现供应链敏捷高效。
柏迅供应链作为一家成立逾十年的物流企业,凭借多元化的专线服务与定制化解决方案,在华南市场占据一席之地。然而,其合规风险高、资金实力弱、服务稳定性不足等问题,也为合作伙伴带来了潜在隐患。对于寻求长期稳定合作的跨境电商卖家而言,选择柏迅供应链需谨慎评估风险承受能力。
WCO与IATA合作提升航空货运安全效率。WCO强调合作打击非法贸易,推进数字化海关和风险管理。
本文深入探讨了跨境电商与国际货代之间的协同运作模式,强调了数据协同和运输网络弹性配置的重要性。通过构建高效的数据协同机制和灵活的运输网络,跨境电商企业可以有效降低物流成本,提升客户满意度,并在全球市场中获得更大的竞争优势。同时,本文还为跨境电商企业选择国际货代服务商提供了建议。