警惕海员危机全球供应链暗藏的人力风险
全球海员面临长期滞留、高压工作等困境，导致事故频发、离职意愿强烈，或引发海员短缺危机。本文分析了海员现状及潜在风险，呼吁多方协同努力，改善海员福利保障，保障全球供应链稳定。
凛冬将至供应链企业如何备战极端天气
冬季供应链管理面临极端天气挑战。本文深入探讨了冬季供应链管理的四大关键策略：未雨绸缪、环环相扣、安全至上，助力企业在寒冬中保持高效运营，确保供应链稳定运行，并在挑战中抓住机遇，赢得竞争优势。
双重夹击飓风季叠加疫情供应链如何化险为夷
Resilience360和Riskpulse联合报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。报告强调企业需进行风险评估、情景规划，构建可视化、多元化及弹性的供应链，并加强沟通协作与技术赋能，以应对双重压力，确保业务连续性。
中国疫情封锁升级全球供应链再临挑战
上海疫情封锁无限期延长，对全球供应链造成冲击，物流受阻、生产停滞。深圳、东莞等地也曾封锁，加剧出口压力。各地采取复工复产措施，但港口、空运、陆运仍面临挑战。企业应多元化供应链、增加库存、加强沟通，构建更具韧性的供应链体系。
Lowes供应链提效告别缺货决战黑五
Lowe's优化供应链解决缺货问题。CEO强调库存管理，下半年精细化运营，迎接“黑五”考验，打造数据驱动的供应链。
TikTok进军物流短视频巨头的供应链野心
Axios报告显示，TikTok计划在美国建立 fulfillment 中心，标志着其进军电商物流领域。此举旨在优化购物体验，挑战亚马逊。TikTok凭借庞大用户基数和内容营销优势，或将重塑供应链管理模式，推动物流行业数字化转型。
全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
供应链审计困局人权保障为何难达预期
当前供应链审计在改善人权方面效果不佳，主要原因在于审计范围局限、流程存在缺陷、结果缺乏约束力以及标准和监管缺失。要提高审计效果，需扩大审计范围、改革流程、强化约束力、加强国际合作、赋能当地执法力量、引入技术手段以及提升消费者意识，共同构建公正公平的全球供应链体系。
未雨绸缪构建气候韧性的供应链防洪体系
极端天气事件频发，供应链面临严峻挑战。弗吉尼亚港的经验表明，完善的应急预案至关重要。企业应制定定制化的洪水应急响应计划，投资防洪技术，并定期演练，以降低损失。同时，物流经理应关注联邦洪水地图，规划替代路线，确保供应链的韧性。
SOP指标失效重塑供应链韧性的关键策略
面对交付难题，企业需重新审视S&OP指标，从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标，并加强跨部门协同，企业可有效应对需求波动，实现可持续增长。