SHEIN逆势扩张当Shopee收缩快时尚巨头如何布局全球实体版图
当Shopee收缩全球业务时，SHEIN却逆势扩张，积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室，SHEIN正加速构建全球实体供应链生态，提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
亚马逊FBA入库配置费卖家如何精明应对成本上涨
亚马逊FBA入库配置服务费的生效给卖家带来新的成本压力。本文深入解读该费用的收费标准与影响，并提供两种策略：维持分布式库存配置或精细化成本分析。此外，还建议从长期视角优化供应链管理，包括精准预测需求、优化库存布局和提升运营效率，以应对成本上涨。
CSX重塑铁路运输网络精简线路提升效率迎接未来挑战
CSX正通过削减联运线路、优化互换计划、推进技术创新等方式，重塑铁路运输网络，旨在提升效率、可靠性和盈利能力。尽管短期内可能面临挑战，但长期来看，这将为客户带来更优质的服务和更低的运输成本。供应链企业需积极适应这些变化，以把握机遇、规避风险。
联合太平洋与诺福克南方铁路合并案全美铁路运输格局面临重塑工会与客户忧虑加剧
联合太平洋与诺福克南方铁路公司拟议的850亿美元合并案引发广泛关注。工会担忧垄断、失业和安全问题，客户则担心服务下降和费用上涨。监管机构的审查将决定合并是否符合公众利益，并可能重塑美国铁路运输格局。合并结果将对供应链、区域经济和环境产生深远影响。
空港地产租金飙升物流枢纽价值重塑企业如何抢占先机
CBRE研究显示，美国主要机场附近工业地产租金持续上涨，企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局，拥抱第三方物流，提前规划，关注新兴市场，技术赋能，多元化布局，以应对空港地产租金上涨的挑战。
2026物流突围合规自动化与韧性构建指南
2025年全球物流面临关税、贸易限制等多重挑战。为应对不确定性，企业需投资于人才、流程与技术，构建合规体系，实现贸易自动化，提升供应链透明度与灵活性。建议建立风险管理体系，加强政企沟通，多元化采购，深化与物流服务商合作，并重视人才培养，以应对未来挑战。
江铜南方新引擎深耕华南有色金属市场的战略棋局
江铜（深圳）国际投资控股有限公司是江铜南方在华南市场的重要引擎，通过多元化的业务布局，包括铜产品生产加工、商品贸易和供应链服务，以及积极履行社会责任，该公司已成为华南地区有色金属行业的重要参与者，并致力于提供全方位的解决方案。
风浪中的坚守航运业整合加速服务为王方能致远
全球航运业正经历整合浪潮，并购与联盟频发。面对挑战，航运公司需注重服务质量，提供定制化解决方案、提升信息透明度、优化供应链管理，方能在竞争中脱颖而出。TOTE Maritime Alaska、OOCL、NYK和Matson等公司凭借在价值、准时性、信息技术和设备运营方面的卓越表现，成为行业典范。
Uber for X神话破灭硅谷风投转向按需服务创业公司寒冬将至
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减，资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战，包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等，并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭，创业者需理性看待。
掘金海外全球服装独立站突围攻略
本文深入探讨了服装独立站的优势与挑战，通过案例分析，总结了在全球服装独立站市场中突围的有效策略，包括精准的市场定位、差异化的产品设计、高效的供应链管理、全方位的营销推广以及优质的客户服务。旨在为服装企业提供参考，助力其在海外市场取得成功。