美国贸易代表署剑指中国海运霸权分级征费策略重塑供应链格局
美国贸易代表署针对中国海运、物流和造船业采取分级征费策略，旨在对抗中国在该领域的主导地位。此举将通过调整收费标准和LNG出口政策，对集装箱运输成本、供应链多样化、市场竞争格局以及贸易摩擦风险产生影响。企业应重新评估供应链，优化运输方案，提升透明度，并关注政策动向，以应对新的贸易环境。
克劳利物流收购Islandwide深耕波多黎各市场一体化供应链服务战略升级
克劳利物流收购Islandwide Air and Ocean，旨在深耕波多黎各市场，提供海运、空运、陆运、仓储等一体化供应链服务。此举将提升克劳利物流的服务能力，降低客户成本，并对波多黎各经济产生积极影响。未来，克劳利物流有望继续通过战略收购和技术创新，巩固其在全球物流市场的领先地位。
出口预警美国海关严查新疆棉纺织品卖家如何规避风险
美国海关加强对新疆棉产品的审查，给跨境电商卖家带来挑战。本文分析了事件背景、审查力度，并提供了出口合规指南、选品策略调整等建议，帮助卖家规避风险，抓住旺季商机。同时，强调了多元化供应链、品牌建设和选择可靠物流合作伙伴的重要性。
飓风伊恩肆虐佛州UPSFedExUSPS 物流服务大面积中断供应链面临严峻挑战
飓风“伊恩”重创佛罗里达，UPS、FedEx、USPS暂停部分服务，导致供应链中断。企业需加强风险管理，多元化供应链布局，建立应急预案，提升供应链韧性，以应对未来挑战。
仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示，仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资，而忽略长期规划，可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力，企业应制定系统性战略，以平衡短期效益与长远目标。
解密集装箱物流CY与CFS在供应链中的战略地位与应用解析
本文深入解析了集装箱物流中的关键概念：集装箱堆场（CY）和集装箱货运站（CFS），阐述了它们的功能、区别以及在不同物流模式下的应用。通过对比CY/CY、CY/CFS和CFS/CFS等模式，帮助企业优化供应链管理，提升国际贸易竞争力。
宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net，旨在提升订单履行效率、优化库存管理，加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措，面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑，未来发展值得期待。
卡车运输业面临多重挑战环保政策调整运营效率优化与物流供应链韧性提升
本文探讨了卡车运输业面临的多重挑战，包括环保法规调整带来的成本压力、驾驶时间规则变革对运营效率的影响，以及全球供应链波动对物流管理的影响。文章分析了这些挑战，并提出了相应的应对策略，旨在提升卡车运输业的竞争力和可持续发展能力。
数据驱动洞察笛卡尔Datamyne发布美国港口报告助力物流管理者优化供应链决策
笛卡尔Datamyne发布美国港口报告，利用精细数据分析揭示货运趋势和生产力，助力物流管理者优化供应链决策。报告关注港口货运量、商品变化、冷链影响及巴拿马运河扩建等因素，为托运人、无船承运人和承运人提供关键信息，以应对不断变化的市场。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。