SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP（销售与运营计划）的现代化升级，强调数字化转型的重要性，并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时，文章还总结了S&OP成功的关键要素，指出了S&OP实施的常见误区与应对策略，旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
洛杉矶长滩港口联手突围供应链优化与绿色升级双引擎驱动
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战，加强合作，更新合作协议，聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率，计划召开利益相关者峰会解决货运挑战，并持续推进清洁空气行动计划，旨在打造更高效、环保、安全的港口群。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临需求激增、港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，提高供应链韧性，拥抱数字化、智能化、绿色化变革，方能在新常态下把握机遇。
追踪商品足迹美国贸易走廊联盟揭秘供应链教育新模式
美国贸易走廊联盟（CAGTC）通过“追踪商品足迹”系列活动，以通俗易懂的方式向公众展示商品背后的供应链故事，旨在提高公众对货运基础设施重要性的认识，并推动相关政策的制定和实施。该系列手册以独特的消费品为切入点，揭示了全球贸易的复杂性，并强调了健全的货运基础设施对于国家经济命脉的重要性。
供应链制胜库存管理跃升为核心技能数据驱动优化成关键
调查显示，库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革，数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量，更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才，拥抱变革，提升竞争力。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资背后的顾客至上之道
Target通过70亿美元投资优化门店体验，扩展分拣中心网络，整合Shipt末端配送，构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合，关注库存流动性与可见性，并与供应商紧密合作，以应对未来挑战，为顾客提供卓越购物体验。
CH Robinson 推出实时关税分析工具赋能企业掌控供应链成本
C.H. Robinson推出关税分析工具，实时分析SKU级别成本，助托运人应对贸易政策变化，优化采购，降低关税成本。
物流管理新纪元数字孪生赋能供应链韧性与增长
本文探讨了数字孪生技术在物流管理中的应用，强调了构建数字孪生组织（DTO）的重要性。通过打造沙盒式数字孪生平台和构建控制塔，企业可以实现供应链的智能化管理和优化，从而提升运营效率、降低成本，并增强应对市场变化的能力。投资数字孪生是企业赢得未来竞争的关键。
2025物流风云如何在动荡中掌控供应链主动权
2025年物流业面临关税、需求波动、政治不确定性等多重挑战。运力过剩、技术依赖、港口韧性是关键主题。企业需建立敏捷供应链，加强风险管理，拥抱数字化，建立战略合作，并关注人才培养，方能在动荡中掌控主动权，迎接未来的变革与机遇。
DHL供应链豪掷3亿美元智领北美物流新纪元
DHL供应链宣布在北美投资3亿美元，加速新兴技术在350个设施的应用，旨在应对电商和全渠道挑战，提升运营效率和服务水平。重点技术包括协作机器人、人工智能和自动驾驶车辆。此外，DHL还强调以人为本，通过技术助力人才发展，并建设美洲创新中心，驱动未来物流发展。