企业物流外包的五大优势
企业物流外包通过减少资源投入、降低成本、加快商品周转、提升形象和简化管理，为企业带来了多重好处。专业的第三方物流公司不仅能增强企业的效率和盈利能力，还能降低经营风险，帮助企业在竞争中脱颖而出。将物流外包视为一种战略选择，将有助于企业释放潜能，专注于核心业务的发展。
提升库存管理效率推动式与拉动式模式的深度解析
推动式库存管理通过预测需求和合理分配资源，优化库存水平，提升企业运营效率。本文解析了其计算模型、实施流程及与拉动式库存管理的对比，强调选择合适管理模式的重要性，为企业提供实用指引。
京东物流推出服饰专仓新模式助力电商客户降本增效
京东物流在广东新塘推出服饰专仓，开创增值加工与代发相结合的新模式。这一模式通过提高物流时效、降低成本，满足电商客户需求，并有效支持服饰产业的升级与发展。
空运成本优化基于CargoIS的数据驱动策略
CargoIS通过提供深入、准确的空运数据，帮助托运人和制造商优化成本、提高效率并建立更强的合作关系。基于IATA的权威数据，CargoIS提供定制化报告、系统集成和市场分析，助力企业在全球市场中获得竞争优势，实现长期成功。
贸易迷雾下的增长引擎国内多式联运的破局之路
北美多式联运市场呈现分化格局，面临贸易不确定性和长期下滑挑战。国内多式联运以其成本效益和环境优势，成为企业应对挑战、实现增长的关键。通过基础设施投入、技术创新和政策支持，可充分发挥其潜力，驱动未来增长。
边缘物流可持续运营与卓越物流绩效的双赢之道
边缘物流通过构建分布式网络、运用先进分析技术和实施数字化运营，帮助企业实现更快速的交付、更低的运输成本、更优的库存管理和更可持续的运营。拥抱边缘物流是企业提升物流绩效、赢得客户忠诚并实现可持续发展的关键。
电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配，实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明，建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
Stitch Fix 调整物流策略多元化承运商应对高峰期瓶颈
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合，优化内部流程，并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式，积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战，提升客户体验，并确保业务的持续增长。
ELD合规倒计时精明货主如何抢占先机化挑战为机遇
ELD强制令在即，货主面临运力收紧、成本上升等挑战，但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕，是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。