NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目,整合供应链数据,部署可视化工具,并持续优化流程,成功降低了总落地成本,提升了供应链效率,降低了风险,并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
NCR公司通过实施落地成本可视化项目,整合供应链数据,部署可视化工具,并持续优化流程,成功降低了总落地成本,提升了供应链效率,降低了风险,并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
Fairphone利用Flexport平台提升供应链透明度和效率,缩短交货时间,提高可靠性,并抵消碳排放,实现可持续发展。
Bamboo Rose将在NRF 2026上展示其AI原生TotalPLM™平台的“决策智能”技术,通过AI驱动的工作流和Agent-first架构,帮助零售商和品牌商优化产品开发和供应链,减少人工干预,加速产品上市,提高销售额和利润率,从而在竞争中脱颖而出。
俄罗斯为应对西方制裁,宣布暂停超200项商品出口,包括医疗、科技设备等,此举将冲击全球供应链。文章分析了该禁令的背景、潜在影响及应对策略,强调供应链多元化与韧性的重要性,并提示需关注地缘政治风险。
本文深入探讨了情人节等季节性节日对零售供应链的挑战,强调了数据驱动的供应链设计、跨部门协作和技术赋能的重要性。通过艾伯森案例和专家观点,阐述了如何利用预测工具、优化运营流程和灵活应对市场变化,从而在激烈的竞争中取得成功。
经销商利用数据分析提升供应链效率和投资回报率。从小处着眼,问题导向,逐步提升数据能力,搭建团队,建设文化。
高级数据分析对大型供应链至关重要,能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才,并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明,数据分析可优化库存、物流和营销,助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后,面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略,优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域,并强调持续优化和员工培训,以把握云技术机遇,赢得未来竞争优势。
XPO物流正受益于电商增长、供应链重塑和外包需求增加。公司通过技术创新和战略布局,如自动化仓库和近岸外包服务,把握市场机遇。尽管面临挑战,供应链外包仍是企业优化资源、降低成本、提高效率的关键策略。XPO物流凭借技术、规模和专业能力,助力企业应对挑战,实现可持续发展。
美国8月零售额环比、同比均实现增长,表明消费信心持续改善。然而,宏观经济环境复杂,零售商面临供应链变革、消费者行为变化及经济不确定性等多重挑战。零售商需保持谨慎乐观,积极拥抱变革,优化供应链,提升客户体验。