供应链大辞职潮来袭留守还是离开管理者面临抉择
供应链面临“大辞职潮”，人手不足、忠诚度低、发展受限等因素加剧离职。疫情加速职场变革，企业需关注员工需求，避免人才流失。
供应链东移美西港口拥堵加剧东海岸港口吞吐量激增
由于洛杉矶和长滩港持续拥堵，进口商纷纷转向美国东海岸港口，导致东海岸港口吞吐量显著增长。然而，东海岸港口也面临拥堵和运费上涨的挑战。企业需要通过风险评估、成本分析、多元化策略和技术应用来增强供应链韧性，以应对不断变化的市场环境。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
云端之上智领未来供应链数字化转型加速进行时
供应链数字化转型已成必然趋势。云服务以其经济性、敏捷性及创新性，正重塑供应链管理。企业纷纷拥抱云端WMS、TMS等解决方案，以提升效率、优化成本，并实现更智能的运营。未来，基于云的AI、实时可见性和高级分析将成为企业竞争的关键。
零售业生死时速疫情重塑供应链赢家如何炼成
疫情加速零售供应链变革，全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性，多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级，实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
沃尔玛豪赌自动化25个配送中心背后的供应链升级战
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统，实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率，同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略，反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视，或将引领行业进入自动化新时代。
供应链可视化再升级FourKites 联手 Infosys 加速智能物流落地
FourKites与Infosys结盟，加速供应链创新，应对疫情挑战。提供端到端解决方案，共拓市场，提升供应链可视化能力。
时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。