亚马逊VC账号深度解析高权限背后的机遇与挑战
亚马逊VC账号是供应商VIP通道，权限高但定价受限。对比SC账号，在类目、广告、秒杀等方面有差异。需谨慎评估，理性选择。
物流业卓越服务桂冠揭晓谁在动荡中脱颖而出
“卓越质量探索”大奖揭晓2023年度获奖名单，表彰在供应链动荡时期表现卓越的承运商、第三方物流供应商和美国港口。获奖者凭借卓越的服务，为行业树立了榜样，并为全球贸易的繁荣做出了贡献。
疫情阴影下的美国进口供应链危机加剧零售业面临严峻挑战
美国零售联合会报告显示，疫情对美国进口影响深远，供应链面临挑战。进口数据下滑，不确定性增加。零售商需加强与供应商合作，优化库存管理，提升供应链透明度，以应对疫情带来的冲击，并抓住数字化转型机遇。
亚马逊掘金选品避坑指南远离侵权雷区稳健盈利
本文深入剖析亚马逊选品中的侵权风险，提供全方位的避坑指南，包括供应商调查、案例研究、行业常识积累、专利查询以及侵权要素评估等，旨在帮助卖家选择安全、优质的产品，规避侵权风险，实现稳健盈利。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
警惕美国东西海岸港口或陷停摆劳资谈判破裂供应链风险骤增
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增，源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购，并加强沟通，以降低潜在风险，确保业务连续性。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
加拿大邮政工会启动加班禁令供应链中断风险评估与应对策略
加拿大邮政工会启动全国范围加班禁令，劳资谈判陷僵局，引发供应链中断担忧。文章分析了加班禁令可能造成的邮件延误、电商冲击等风险，并提出了企业应评估风险、制定应急计划、寻找替代物流方案等应对策略。同时强调政府应积极介入，促使劳资双方达成协议，以确保加拿大供应链的稳定运行。
经济政策迷雾下的供应链NRF报告揭示不确定性风险
美国零售联合会（NRF）报告揭示，尽管美国经济展现增长势头，但关税、通胀及消费者信心等因素交织，为供应链带来显著不确定性。报告强调消费者通胀预期是关键风险，企业应加强风险管理、多元化供应链、提高灵活性并关注消费者需求，以应对挑战，把握机遇。
全球供应链告急贸易战与油价冲击下的经济衰退风险评估
IHS Markit 报告指出，贸易战和油价冲击增加了全球经济衰退风险。美国经济增长预期下调，供应链管理者需多元化供应链、优化库存、加强风险管理、提升透明度并关注政策变化，以应对挑战并抓住机遇。