告别供应链迷雾科技赋能打造透明高效运营新纪元
本文深入探讨了阻碍供应链透明化的三大根源性问题：数据来源分散、数据颗粒度不足以及合作伙伴技术落后，并提供了相应的解决方案，旨在帮助企业打破信息壁垒，拥抱数字化，构建透明高效的供应链，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
边缘物流重塑供应链提升可持续性与运营效率
边缘物流通过分散仓储和配送，缩短交付时间，降低成本，优化库存，减少环境影响。成功实施需网络优化、数据分析、数字化运营和技术赋能。优势在于提升客户满意度、降低运营成本、增强供应链韧性及提升可持续性。
如何选择适合您的仓储管理系统终极指南
本文提供了如何选择适合仓储管理系统(WMS)的终极指南，包括项目里程碑、供应商候选名单创建、供应商比较讨论的技巧以及实施建议，助您有效筛选出符合企业需求的最佳解决方案。
亚马逊船长BI跨境电商运营神器费用大揭秘
本文深入测评亚马逊船长BI，剖析其四大核心产品（罗盘、广告、数据方舟、ERP）及增值服务，揭示其在数据分析、广告优化、供应链管理等方面的优势。同时，详细解读船长BI的定价策略，为跨境电商卖家选择合适的套餐提供参考。
卓越地服安全先行IATA地面运营安全管理体系SMS权威认证
IATA地面运营安全管理体系（SMS）认证课程旨在帮助地面服务供应商（GSP）管理者掌握风险管理，预防事故，提升运营效率。课程涵盖SMS框架、风险管理、人因工程、安全绩效监控等内容，由IATA官方认证讲师授课，旨在提升企业竞争力，赢得客户信任。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
西海岸港口劳资僵局升级码头运营受限供应链风险加剧
美国西海岸港口因劳资纠纷导致码头运营受限，威胁全球供应链。本文分析了劳资谈判的背景、工会的诉求以及海运公司的盈利状况，并提出了企业应对供应链风险的策略，强调多元化、提前规划和技术赋能的重要性。
备战假日高峰供应链高效运营五大关键策略
本文针对假日购物季供应链面临的挑战，提出了五大关键策略：智能化仓储、优化包装流程、高效搬运设备、优化产品展示以及保持环境清洁。通过实施这些策略，企业能够有效提升供应链效率，从容应对假日高峰，实现业绩增长。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。