数字化转型:物流行业的未来
数字化转型正深刻影响物流行业,推动企业实现运营自动化与数字化。通过实时追踪、自动化管理和预测性维护等新技术,供应链效率与透明度显著提升。预计全球在此领域的支出将持续增长,因此,抓住数字化转型机遇,已成为提升竞争力的重要策略。
数字化转型正深刻影响物流行业,推动企业实现运营自动化与数字化。通过实时追踪、自动化管理和预测性维护等新技术,供应链效率与透明度显著提升。预计全球在此领域的支出将持续增长,因此,抓住数字化转型机遇,已成为提升竞争力的重要策略。
Temu以低价策略和“拉人头”模式迅速崛起,登顶美国App Store购物榜。尽管如此,拼多多股价暴跌,反映出资本市场对其可持续性的担忧。Temu的成功与挑战并存,未来发展需关注用户粘性、供应链管理及合规问题,同时需关注拉美、非洲等小众市场带来的新机遇。
亚马逊FBA入库配置服务费的生效给卖家带来新的成本压力。本文深入解读该费用的收费标准与影响,并提供两种策略:维持分布式库存配置或精细化成本分析。此外,还建议从长期视角优化供应链管理,包括精准预测需求、优化库存布局和提升运营效率,以应对成本上涨。
世界海关组织(WCO)支持吉尔吉斯斯坦海关发展预裁定系统,旨在提升海关估价效率和贸易便利化水平。通过研讨会和能力建设,WCO助力吉尔吉斯斯坦海关构建高效、透明、可信赖的预裁定系统,为企业降低贸易风险,优化供应链管理,并提升海关监管效能,促进全球贸易便利化。
全球贸易紧张局势升级给货运经济带来不确定性,企业面临关税、地缘政治风险等多重挑战。报告分析了贸易战对经济增长、通货膨胀和消费者信心的影响,并为企业提出了多元化供应链、加强风险管理和提高运营效率等应对策略,强调审时度势方能行稳致远。
全球贸易紧张局势下,货运经济面临前所未有的挑战与机遇。本文分析了贸易战对货运业的影响,并提出多元化供应链、技术创新、精细化管理等应对策略。强调企业需积极调整,拥抱绿色环保与数字化转型,方能在不确定性中把握未来发展机遇。
Dollar General通过大幅削减库存单位(SKU),优化库存管理和供应链效率,提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品,降低库存成本,并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险,Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
笛卡尔最新报告揭示美国进口集装箱量显著下降,环比降幅达16.2%,同比下降25.0%,但与疫情前水平持平。多重因素叠加导致下滑,港口拥堵加剧,东西海岸港口份额趋稳,小型港口崛起。专家建议企业多元化供应链、加强库存管理、关注政策变化,拥抱数字化转型,审慎应对全球贸易挑战。
物料搬运行业正面临变革压力,固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”,利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性,旨在帮助企业优化流程,实现可持续发展。
AFS Logistics总裁Tom Nightingale在“物流管理播客”中,深入分析了后疫情时代货运市场的关键议题,包括高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应积极应对挑战,抓住机遇,通过数字化转型、可持续发展和人才培养,提升物流竞争力。