物流服务卓越标杆Quest for Quality大奖揭晓助力企业决胜供应链
《物流管理》杂志的Quest for Quality Awards是物流行业衡量客户满意度和卓越绩效的权威标准。通过对承运商、第三方物流服务商和美国港口运营商进行严格评估,评选出服务质量卓越的企业,为客户选择最佳物流合作伙伴提供参考。
《物流管理》杂志的Quest for Quality Awards是物流行业衡量客户满意度和卓越绩效的权威标准。通过对承运商、第三方物流服务商和美国港口运营商进行严格评估,评选出服务质量卓越的企业,为客户选择最佳物流合作伙伴提供参考。
沃尔玛将其内部使用的AI路线优化技术推向市场,旨在帮助企业降低运输成本、减少碳排放。此举是沃尔玛战略转型的重要组成部分,标志着其从传统零售商向多元化科技服务提供商的转变。该技术面临激烈的市场竞争,但凭借其品牌影响力、实践经验和技术实力,有望在物流科技市场占据一席之地,推动行业转型升级。
美国地面运输委员会(STB)拟推行互惠交换规则,旨在解决货运企业面临的铁路服务难题。新规将允许在现有承运商服务不达标时,货运企业可选择其他铁路公司,并明确服务评估指标、简化申请流程,旨在打破铁路垄断、提升服务水平,最终实现货运效率的提升。
本文探讨了NetSuite如何助力第三方物流(3PL)企业进行数字化升级。通过提供全面的可视性、强大的整合能力和高度的灵活性,NetSuite帮助3PL企业优化运营,提高效率,从而在竞争激烈的市场中获得优势。
白皮书揭示,物流企业正利用移动技术优化“最后一公里”配送,提高盈利、客户满意度和合规性。移动解决方案通过实时管理订单、提升配送可视化、增强合规性,助力企业在激烈市场中赢得竞争优势。
全球供应链正经历深刻变革,区域制造崛起成为新趋势。企业需重新评估供应链战略,加大数字化转型投入,加强与当地合作伙伴的合作,并培养本地化人才,以把握区域制造带来的新机遇,构建更稳健、灵活和智能的供应链体系,从而在全球竞争中赢得先机。
亚马逊Prime成功源于鼓励创新的企业文化。借鉴其经验,物流企业需营造创新氛围,加大技术投入,以客户为中心,保持竞争优势。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
美国交通部拟推行卡车限速新规,旨在提升道路安全。虽然此举可能降低运输效率,增加物流成本,但通过技术升级、精细化管理、多元化服务、积极沟通和数据驱动等策略,物流企业可以将挑战转化为机遇,提升竞争力,迎接更安全、高效的物流新时代。
标准银行经济学人智库报告显示,仅22%的企业关注供应链童工问题,凸显企业社会责任缺失。报告揭示企业行动重点与盲点,强调童工问题的根源在于贫困、教育缺失和监管不力。报告建议企业加强供应链尽职调查、建立透明体系、支持教育发展等,呼吁各界共同努力,构建公正可持续的全球经济。