海运还是铁运企业如何选择最优货物运输方案
企业在选择海运或铁运时，需综合考量成本、时效、运力、覆盖、稳定、环保六大维度，并根据货物特性、目的地及对时间和成本的要求做出明智决策。中欧班列作为铁运典范，为企业提供了更多选择，海铁联运则可打造更高效的物流解决方案。
破局增长小企业如何掘金80万亿的未来市场
面对增长瓶颈，中小企业往往受困于“市场规模天花板”。本文提出，应跳出传统品类定义，以用户需求为核心重构市场边界。通过“隐形冠军计划”，赋能年营收1-3亿的高潜力企业，打破思维局限，实现从区域领先到全球布局的跨越，助力中国经济实现更广阔的增长。
告别物流瓶颈美国货运新政如何助力企业决胜全球
参议员劳滕伯格提出的新法案旨在改善美国货运体系，通过战略规划和投资，提高运输效率、降低物流成本，提升美国在全球供应链中的竞争力。企业应积极参与政策制定和技术创新，抓住机遇，赢得市场先机。
供应链风暴预警疫情叠加飓风季企业如何自救
Resilience360和Riskpulse的报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。企业需绘制供应链地图、评估风险、制定预案、数据监控并实施多元化策略，以增强韧性，应对潜在的风暴冲击，确保业务连续性。
高科技企业如何制胜动荡市场SOP流程优化之道
高科技企业面临动荡市场，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了高科技企业S&OP的挑战，并提出了提升需求预测准确性、优化供应链计划、加强跨部门协作和利用先进技术赋能S&OP的策略。通过优化S&OP流程，企业可以更有效地应对市场变化，提高运营效率，最终赢得竞争优势。
电商需求降温亚马逊放缓仓库扩张企业如何应对
亚马逊放缓仓库扩张计划，反映了电商需求降温的趋势。企业应以此为契机，灵活调整战略，优化运营管理，建立稳健的供应链体系，并注重提升客户体验，方能在市场变化中保持竞争力，实现可持续发展。
掘金北极航线企业如何抢占海运新赛道的黄金机遇
北极航线崛起重塑国际海运格局，为企业带来降本增效、拓展市场、开辟新业务、赢得海外拓展契机以及打通高效运输通道等黄金机遇。企业应抓住机遇，在北极航运新赛道上扬帆起航。
供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象，指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调，企业应将风险视为机遇，从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施，构建更具韧性的供应链。
告别供应链迷雾SaaS如何点亮企业增长新引擎
TAKE的One SCM云解决方案助力企业提升供应链透明度，通过整合数据、自动化流程、实时监控和SaaS模式，帮助企业打破信息孤岛，提高决策效率，降低运营成本，最终实现业务增长。透明化是未来供应链管理的关键趋势。
游戏行业静默升级头部企业如何穿越周期重塑增长引擎
游戏行业进入“体能”时代，头部企业通过组织进化和认知对齐，构建穿越周期的核心竞争力。通过AI驱动决策、重构组织结构、整合全球资源，实现业务迭代与升级，从“大力出奇迹”进化到“算力出奇迹”，从“依赖人治”进化到“依赖机制”，最终实现企业的可持续增长。