供应链增长新引擎再制造如何驱动企业利润与可持续发展
APICS基金会的研究表明,再制造已成为企业战略布局的关键一环,它能降低成本、提升利润率、增强客户忠诚度、提升供应链韧性并满足法规要求。同时,再制造的兴起也为个人带来新的职业发展机遇,并成为实现可持续发展的重要途径。企业应抓住再制造机遇,赢得未来竞争优势。
APICS基金会的研究表明,再制造已成为企业战略布局的关键一环,它能降低成本、提升利润率、增强客户忠诚度、提升供应链韧性并满足法规要求。同时,再制造的兴起也为个人带来新的职业发展机遇,并成为实现可持续发展的重要途径。企业应抓住再制造机遇,赢得未来竞争优势。
都乐高管将在2025 NextGen供应链大会上分享其如何通过战略投资、流程优化和数据驱动的需求预测,将供应链转变为企业增长与创新的引擎。演讲将聚焦中型CPG企业如何通过供应链转型,在保持规模化生产效率和质量的同时,快速实现新产品的商业化,为行业提供借鉴。
在全球B2B市场中,企业面临着技术和运营挑战。B2B托管服务通过外包非核心业务,提供技术支持、定制化解决方案和灵活的供应链策略,帮助企业降低成本、提高效率,并在竞争中保持领先。阅读白皮书,了解如何利用B2B托管服务赢得供应链竞争优势。
传统CPI有局限。主价值链(PVC)更宏观,打破部门壁垒,聚焦战略,优化运营,提升整体效率,实现业绩突破。
面对全球供应链的持续挑战,企业需构建高度适应性和韧性的供应链体系。通过数字化转型,采用物联网、大数据分析和人工智能等技术,企业可以提升供应链的可见性、敏捷性和抗风险能力,实现速度、规模和竞争优势。
面对不断变化的国际贸易政策和市场动荡,企业需要构建更具韧性的供应链。本文基于 CSCMP EDGE 大会上的专家观点,深入分析了 freight 市场形势、关税政策的影响,并提出了多元化采购、近岸外包、情景规划等关键策略,旨在帮助企业穿越关税迷雾,在激烈的市场竞争中保持竞争力。
波兰EPR法规日益严格,2025年新规在即,企业需尽早完成EPR注册,优化包装策略,并建立内部合规机制。不合规将面临罚款和产品下架风险。积极应对EPR挑战,不仅是合规要求,也是企业树立社会责任形象的机会。
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Palantir CEO亚历克斯·卡普在达沃斯论坛上指出,企业AI转型失败的关键在于缺乏“本体编排层”,通用大模型已成“大路货”。他预言AI将颠覆传统白领工作,赋能蓝领阶层。AI是一场“全社会压力测试”,企业需构建自身业务逻辑的AI应用,发掘“离群值”人才,才能在未来竞争中脱颖而出。
MosHome2026俄罗斯国际家居消费品展为中国企业提供了一个进入俄罗斯市场的绝佳机会。该展会涵盖家居、电子、户外等多个品类,汇聚优质买家资源,提供高效对接机制和实战型行业会议,助力企业抢占俄罗斯市场先机。同时,提供灵活的参展方案,满足不同企业的需求。