Dollar General 供应链大换血老将上位背后暗藏哪些战略考量
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁,负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署,旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求,并提升客户体验。
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁,负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署,旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求,并提升客户体验。
国际航空运输协会(IATA)呼吁多米尼加共和国政府重新评估旅游卡收费政策,因现有系统无法区分乘客国籍和居留身份,导致航空公司难以执行豁免规定。IATA建议采用在线门户网站模式,方便旅客提前支付并明确豁免资格,以简化流程、提高效率,并促进旅游业发展。
美国邮政署发布十年战略计划,旨在通过拓展包裹业务、加大基础设施投资、推动电动车队转型、优化客户体验等措施,实现财务振兴和服务升级。计划聚焦“最后一公里”服务,推出USPS Connect连接城乡企业,提供当日达、次日达等服务。分析师认为计划机遇与挑战并存,需关注细节和执行。
UPS首席执行官Carol Tomé指出,后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略,调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措,以及对员工的重视,使其在挑战中蓬勃发展,并积极履行企业社会责任,为行业树立了榜样。
本文深入解读了美国运输中间商协会(TIA)总裁兼首席执行官Anne Reinke对当前货运经济与经纪市场的评估。内容涵盖疫情影响、运力供需、费率定价、3PL利润以及旺季预期等关键议题,并探讨了TIA在行业发展中的作用与未来展望,为货运企业应对挑战、把握机遇提供参考。
Forward Air 与 Omni Logistics 的并购案陷入僵局,双方对簿公堂,Forward Air 寻求终止合并协议。文章回顾了事件经过,分析了并购失败的原因及潜在影响,并探讨了两家公司未来的发展方向。该事件对物流行业具有警示意义,提醒企业在并购过程中需谨慎决策、周密计划和有效执行。
亚马逊凭借Prime两日达服务颠覆物流行业,其成功的关键在于敢于“All in”的魄力。亚马逊的创新文化鼓励大胆尝试,并结合战略规划和高效执行,构建了强大的物流生态系统。这种创新精神不仅体现在物流领域,也推动了亚马逊在电商、云计算等领域的持续发展。
美国邮政(USPS)面临数字化和运营成本挑战,推出“十年战略”旨在实现财务可持续和服务卓越。战略通过运营优化、服务提升、财务改善和人力资源管理等多方面举措,已初见成效,如递送速度和准时率提高。专家肯定战略方向,但也强调竞争加剧、成本压力和法规限制等挑战,战略执行是关键。
世界海关组织(WCO)与世界贸易组织(WTO)合作,通过能力建设赋能各国国家贸易便利化委员会(NCTF)主席,提升其对《贸易便利化协定》的理解和执行能力。WCO的Mercator计划和相关工具在课程中得到重点推介,旨在帮助各国提升贸易效率。多方合作模式也为全球贸易便利化提供了有效途径。
高铁快递作为一种新兴物流方式,自深圳北至长沙南的航线开通以来,已实现每日15吨货物运输,且相比航空运输成本降低25%以上。虽然存在装载能力有限及运输任务繁重等挑战,但高铁快递的潜力和行业前景仍然令人期待,未来可能为快递行业带来新的发展机遇。