告别无效追踪打造精准高效的供应链可视化体系
美国船运报告指出，当前供应链可视化面临的最大挑战是企业对可视化数据的理解和应用不足。企业应聚焦关键里程碑节点，例如起运点、到达点和集装箱卸货点，构建单一来源的可视化平台，将数据转化为可操作的洞察，驱动实时决策，从而降低风险、提高效率、改善客户体验并增强竞争力。
北美铁路运输晴雨表车运量与多式联运量双双下滑预示经济增长放缓
美国铁路协会数据显示，截至10月8日当周，北美铁路货运量和多式联运量双双下滑，预示经济增长可能放缓。细分数据显示，汽车及零部件、农产品和石油产品运输量有所增长，而化学品、金属矿石等运输量下降。铁路运输企业需积极应对挑战，抓住机遇，通过创新和转型，才能在未来的竞争中立于不败之地。
摩尔多瓦海关估价能力升级世贸组织框架下的实战演练
世界海关组织在摩尔多瓦举办海关估价研讨会，提升该国海关官员在世贸组织框架下的估价能力。研讨会聚焦估价数据库的建立与应用、申报价格真实性核查、特殊商品估价难点解析以及预裁定制度的引入。从数据分析师角度，强调数据标准化、风险评估模型构建以及预裁定制度的数据支撑，为摩尔多瓦贸易便利化水平的提升注入动力。
同城零售巨头竞逐下的实体零售商突围之路
本文深入探讨了同城零售的兴起、发展及竞争格局，重点分析了在阿里巴巴、美团、拼多多等巨头纷纷入局的背景下，实体零售商如何通过选择合适的第三方平台，如京东到家等，实现数字化转型，在同城零售市场中突围。文章强调了供应链、平台和运力在同城零售中的核心作用，并为实体零售商提供了选择平台的参考。
第四方物流：现代供应链的关键驱动力
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色，主要通过与第三方物流合作，提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者，分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示，第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力，帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。
航运业数字化转型：拥抱未来的关键
航运业正在经历一场深刻的数字化转型，为适应市场竞争，企业必须积极拥抱数字化。专家指出，数字化不仅是科技发展的必然结果，更是航运业应对绿色、高效及便捷需求的核心途径。与此同时，网络安全与技术应用等多重挑战也需行业内关注。未来，无人船与区块链技术将对航运行业产生深远影响，机构需协助企业高效应对这一切。
亚马逊卖家突围3PL 战略布局降本增效决胜电商
本文深入探讨了第三方物流（3PL）对亚马逊卖家的重要性，阐述了 3PL 服务的具体内容和选择 3PL 合作伙伴的关键考量因素，强调了地理位置和可扩展性的重要性，并介绍了其他增值服务。通过战略性地选择 3PL，亚马逊卖家可以降低运营成本，提升效率，专注于核心业务，从而在竞争激烈的电商市场中取得成功。
智选3PL数据驱动供应链决胜未来物流
本文深入探讨了第三方物流（3PL）在现代供应链管理中的演变与作用。文章分析了技术如何驱动3PL市场的差异化，强调了构建长期互利合作关系的重要性，并阐述了3PL在仓储、配送、冷链物流等方面的赋能作用。通过案例分析和最佳实践分享，旨在帮助企业更好地选择和管理3PL服务，优化供应链，提升竞争力。
物流迷局动荡时代下如何打造韧性供应链
面对物流行业日益增长的波动性，企业必须构建更具韧性的供应链。本文探讨了当前物流管理者面临的挑战，强调了适应性的重要性，并分析了政府政策、技术创新及多元化战略在应对供应链中断中的作用。通过关注政策变化、拥抱技术创新、优化运营策略，并积极应对风险，企业可以打造更具竞争力的供应链，实现可持续发展。
双11服饰突围三大机会点与两条超车道的硬核攻略
本文深入剖析了双11期间服饰品牌突围的关键策略，强调了天时、地利、人和的重要性，并详细阐述了品牌造风、种草承接、全域落地三步走策略。同时，文章还提供了抢占先机的两条超车道：围绕三大趋势赛道做好秋上新，以及做好流量+场域的双精细化运营。旨在帮助服饰品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长。