意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
标签战略升级解锁供应链效能倍增的秘密
本报告聚焦标签战略升级，揭示如何通过优化标签流程，提升供应链效率和生产力。报告包含GSK的案例研究、标签需求分析、以及包装设计流程优化等内容，旨在帮助企业找到最适合自身业务的标签解决方案，实现效益最大化。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
航运巨头联姻潮货主如何避开供应链暗礁
全球航运业正经历剧烈整合，货主面临供应链风险。文章分析了行业整合趋势、跨太平洋航线变动，并为货主提供应对策略，包括分散风险、关注服务质量、加强沟通、购买保险及寻求专业咨询，旨在帮助货主在不确定性中寻找确定性，确保供应链稳定。
ERP赋能物流企业如何智胜供应链挑战
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用，以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性，并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
智慧物流跃迁云端赋能与数字重塑供应链
本文深入探讨了智慧物流的发展趋势，重点分析了云计算、电子商务、仓储自动化和数字化转型等关键技术在物流领域的应用。通过对2017年技术圆桌会议观点的解读，旨在为企业提供应对未来物流挑战的策略和方向，助力企业在数字化时代实现供应链的智能化升级。
智链跃迁物流企业如何驾驭技术浪潮决胜未来
物流业面临劳动力短缺、供应链中断等挑战。需拥抱技术、优化流程、吸引人才，提升效率、降低成本、改善服务。
边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络，将物流节点前置，实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
网络货运平台物流业数字化转型的关键引擎与战略机遇
网络货运平台已成为物流业数字化转型的关键驱动力。文章分析了网络货运平台的定义、价值，以及合同物流、运输公司和平台型企业三种典型转型模式。强调了拥抱网络货运的机遇与挑战，并展望了其未来发展趋势，旨在为物流企业提供转型升级的参考。
快消品供应链从碎片化到协同共生的进化之路
快消品行业正面临供应链碎片化挑战，需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒，实现信息共享和协同运作，打造更具竞争力的可持续供应链。