疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
物流迷局环保新规与需求震荡下的供应链重塑
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”，引发对物流成本上涨的担忧。政策变动、需求波动和供应链中断给物流管理带来挑战。企业应提升透明度、加强协同、拥抱数字化转型，并密切关注政策动向，以重塑供应链，应对未来挑战。
供应链告急物流运输年度报告揭示破局之道
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示了动荡市场对物流与供应链的影响，强调了人才危机，并提出了数字化转型、人才培养、构建韧性供应链等破局建议。报告为物流从业者提供了宝贵的 insights 和行动指南。
美国进口激增背后消费与工业双引擎驱动供应链瓶颈待解
Panjiva数据显示，美国6月进口量同比大幅增长，消费与工业需求双引擎驱动。半导体短缺影响电子产品进口，亚洲与欧洲进口量齐增。供应链瓶颈显现，企业需多元化供应链、加强库存管理、拥抱数字化转型。
物流瓶颈何时解年末购物季或陷一箱难求困境
全球供应链压力持续，年末购物季或面临“一箱难求”困境。港口拥堵加剧，零售商提前备战，但仍难敌“堵”局。企业需提前规划、多元化运输、优化库存，加强供应链协同，并拥抱数字化转型，方能应对挑战。
美国零售业风向标进口量持续高位供应链挑战与机遇并存
美国零售业进口量预计持续高位，但增速放缓。供应链挑战与通胀压力并存，零售商需多元化供应链、优化库存、提高运营效率并拥抱数字化转型，以增强韧性，应对市场不确定性。
提升冷链物流管理的未来之选
冷链物流是全球贸易中的一项重要环节，确保易腐货物在运输全程的安全与质量至关重要。借助Captain Peter小助手和远程集装箱管理系统，用户可以实时监控运输状态，并在出现异常时及时获得通知。提供的三种套餐满足不同需求，有助于提升整体物流管理效率。
引领未来的物流创新与供应链管理
本文探讨了现代物流创新及其在供应链管理中的重要性，强调降低复杂性和提高可视化的重要性，以及如何通过数字化工具和新兴技术优化物流效率，帮助企业在复杂的市场中持续发展。
物流整合：打通全球供应链的关键之道
综合物流整合是提高供应链效率的关键，通过打破信息孤岛与优化资源配置，企业能实现高效运作与客户关系的提升。