供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
美国多式联运协会数据显示,6月美国多式联运量同比下降2.9%,但降幅收窄。国内集装箱逆势增长,国际标准集装箱持续下滑。协会认为国际运量有望在未来超国内,但需关注供应链波动。市场面临宏观经济、供应链瓶颈等多重挑战,需转型升级,加强基础设施建设,优化运营流程。
当前供应链审计在改善人权方面效果不佳,主要原因在于审计范围局限、流程存在缺陷、结果缺乏约束力以及标准和监管缺失。要提高审计效果,需扩大审计范围、改革流程、强化约束力、加强国际合作、赋能当地执法力量、引入技术手段以及提升消费者意识,共同构建公正公平的全球供应链体系。
标准银行经济学人智库报告显示,仅22%的企业关注供应链童工问题,凸显企业社会责任缺失。报告揭示企业行动重点与盲点,强调童工问题的根源在于贫困、教育缺失和监管不力。报告建议企业加强供应链尽职调查、建立透明体系、支持教育发展等,呼吁各界共同努力,构建公正可持续的全球经济。
加州最高法院通过ABC法则,颠覆了独立承包商的认定标准,预设所有劳动者为雇员,除非雇佣方能证明满足三个严苛条件。此举将显著增加企业用工成本,提高合规风险,并可能引发商业模式和人才战略的变革。企业需立即评估现有用工模式,进行合规审查,并及时调整应对。
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世界海关组织启动第二轮绩效评估机制,旨在通过标准化评估框架,赋能成员海关提升战略决策能力和整体效能。该机制覆盖贸易便利化、税收征管、安全保障等关键领域,促进全球海关现代化建设,为贸易便利化和经济安全做出贡献。呼吁各成员积极参与,共同构建高效、安全的全球海关体系。
本文介绍了如何利用微信高效寄送包裹的步骤,包括收集收件人信息、包装准备、微信支付、提交快递申请及签收确认等内容,旨在提升用户寄送体验。
本文深入剖析优仓海外仓,从公司背景、服务内容、时效性、费用结构、优势分析等维度进行评估,旨在为跨境电商卖家提供客观、专业的参考依据,助力其选择合适的海外仓服务商,提升跨境电商业务的竞争力。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。