DHL供应链Blue Yonder与微软联手推出即插即用型机器人平台加速智慧物流转型
DHL、Blue Yonder和微软合作推出机器人平台，简化集成，降低成本，提高仓库效率。基于Azure IoT，加速物流自动化。
供应链韧性升级CH Robinson 以数字化和战略收购应对物流新常态
C.H. Robinson数字化转型，战略收购，提升效率，拓展全球货运。关注供应链韧性、仓库效率和员工，应对挑战，拥抱未来物流。
智慧物流升级TMS如何深度融合仓储管理提升供应链协同效率
TMS正与WMS、YMS融合，打造智能供应链执行体系。TMS需感知仓库和库存，协同运输计划，YMS提升堆场效率，实现全流程优化。
Krber收购MercuryGate供应链软件版图扩张与TMS能力跃升
Körber收购MercuryGate，扩展供应链执行能力，提供更全面解决方案，涵盖仓库和运输管理。提升成本效益和平台弹性。
生鲜电商战略急转弯克罗格叫停自动化配送中心扩张计划
克罗格取消夏洛特自动化中心，关闭多处仓库，赔偿Ocado 3.5亿，调整电商战略，转向门店配送和第三方合作。
海运提货时效解析如何避免滞期费掌握最佳提货时间
本文深入解析海运提货流程，阐述卸船、堆场操作、拼箱货处理等关键环节对提货时效的影响。强调免费堆存期与滞期费的重要性，并提供避免滞期费的实用策略。同时，探讨提货单的作用及数字化提货的趋势，旨在帮助收货人掌握提货时效，优化物流成本。
SWB与电放提单的主要区别解析
SWB与电放提单在国际货运中具有明显的区别。SWB允许收货人凭复印件在船离港后提货，发货人失去对货物的控制。而电放提单要求发货人向船公司出具保函，仍可保留对货权的控制。根据费用结清情况，选择不同提单会影响提货流程和费用支出。
拼箱货与整箱货的关键区别解析
本文解析了拼箱货与整箱货的关键区别。拼箱货是多个客户的货物共同装箱，以提高运输效率和降低成本。整箱货则是单独租用集装箱，适合需要较大运输容量的客户。在提单及收货人方面，两者也存在明显差异，客户的选择应基于具体需求及预算。
理解运费预付与运费到付的关键区别
运费预付（PP）与运费到付（CC）在物流行业中具有重要意义。PP表示发货人已支付运费，而CC则是在收货时支付。通常而言，到付运费较贵，且其支付方式与交易条款密切相关。了解这些概念有助于合理安排运输成本，以及深入了解国际贸易。
eBay卖家收款指南资金到账时效与冻结机制详解
本文详细介绍了eBay卖家收款的资金到账时间和资金冻结机制。通常买家确认收货后卖家即可收到货款，但新账号、低评级、异常销售或交易纠纷可能导致资金冻结。卖家应联系客服、解决纠纷、提升信誉，并及时发货上传物流信息以加速到账。合规运营是避免资金冻结的关键。