供应链数字化转型加速技术赋能与人才发展双轮驱动
MHI与德勤的最新报告显示，供应链领导者正加大技术投资，构建技术驱动、以人为本的协作式供应链。报告强调技术赋能与人才发展并重，通过AI、区块链、物联网等技术提升效率，同时注重员工技能提升和文化变革，以应对数字化转型的挑战。
供应链人才告急打造人才战略决胜未来
随着经济复苏，供应链领域人才需求激增。企业需精准定位人才需求，拓展多元招聘渠道，打造雇主品牌，完善培训体系，优化人才管理，构建强大的人才战略，方能在激烈的市场竞争中占据优势，决胜未来。
物流人才告急企业如何破解供应链人才荒
《物流管理》杂志年度调查揭示物流行业面临严峻人才缺口。田纳西大学专家指出，需建立系统性人才管理体系，包括人才吸引、培养、评估、激励和保留，以应对挑战，提升供应链竞争力。《供应链管理评论》将深入解读。
物流巾帼力量打造更具韧性的供应链未来
本文聚焦物流领域中女性的力量，探讨如何构建一个更加平等、更具韧性的供应链。文章深入分析女性领导力在供应链管理中的重要性，以及如何通过持续教育、人才培养和文化建设，吸引、留住并发展物流行业的女性人才。赋能女性，成就更具韧性的供应链。
迪拜海关科技赋能重拳打击假冒伪劣守护知识产权高地
迪拜海关通过科技赋能，构建智能风控体系，并注重人才培养和国际合作，重拳打击假冒伪劣，维护知识产权。其高效便捷的通关服务提升了贸易便利化水平，为构建公平公正的国际贸易环境贡献力量。
告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
Forward Air 战略版图再扩张双管齐下打造物流新格局
Forward Air 通过收购 Value Logistics 和 CLW Delivery Inc. 扩展业务版图，并积极推进有机增长计划，推出零担 (LTL) 服务。公司致力于构建完善的综合物流服务体系，通过精益运营、技术赋能和人才战略，提升效率、降低成本，引领行业发展。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
海关人才炼成记拉脱维亚模式如何打造高素质队伍
拉脱维亚创新海关人才培养模式，依托里加技术大学，联合税务局和私营部门，构建多方联动的生态系统。该模式理论与实践结合，多学科交叉融合，持续提升培训质量，为其他国家提供了有益的启示。同时，WCO管理发展计划为海关领导者赋能，助力构建全球海关人才培养共同体。
仓库也能远程办公科技赋能物流重塑未来工作模式
仓库运营正经历一场由科技驱动的变革，射频识别（RFID）和区块链等技术使得仓库能够减少对现场人力的依赖，实现部分甚至全部的远程化运营。远程洞察、远程操控和疫情加速是推动这一趋势的关键因素。然而，要实现仓库的远程运营，企业不仅需要生成实时信息，还需要具备处理这些信息的能力，并进行人才转型。