快递与快运的价格对抗市场新趋势与企业应对
快递与快运行业正在经历价格策略的逆转。京东尝试通过加价促进送货上门,而快运企业如安能和百世则降低末端收费寻求市场份额。这一现象展示了市场竞争的激烈与企业间策略的灵活应变。
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本文为物流经理提供数字化转型指南,重点介绍如何利用技术、平台和谈判策略实现货运代理现代化。通过拥抱技术、构建战略联盟和优化谈判策略,物流经理们可以显著提升效率,应对市场挑战。
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东海岸港口罢工结束,国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议,港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议,政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况,调整物流计划,构建韧性供应链。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
2025年即时零售市场迎来爆发,阿里、美团、京东巨额投入推动物流行业变革。全域零售融合打破传统格局,物流企业需构建混合型履约网络,实现运力资源融合复用和仓储模块化升级。人机协同将重塑成本结构,拥抱变革方能赢得未来。
世界海关组织(WCO)与万国邮政联盟(UPU)联合发布邮政与海关电子预先数据(EAD)交换指南,旨在提高跨境电商包裹通关效率。该指南明确流程标准、提供技术支持,并强调合作与沟通,助力企业提升业务效率。
本文深入解析了Shopify平台的多元盈利模式,包括自有品牌电商、Dropshipping、店铺倒卖、虚拟产品销售、社交媒体变现、按需打印、应用开发、联盟营销、咨询服务和课程销售。为创业者提供了在Shopify上实现盈利的全面策略。
国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)的劳资纠纷引发美国东海岸及墨西哥湾港口罢工。本文深入剖析罢工事件,详细解读各主要港口的运营现状,评估其对供应链的影响,并展望未来发展。