USPS最后一公里战略升级赋能零售加速交付
美国邮政(USPS)宣布扩大最后一公里配送网络,开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务,缩短交付时间,降低运营成本,提升客户满意度,并推动整个物流行业的创新与发展。
美国邮政(USPS)宣布扩大最后一公里配送网络,开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务,缩短交付时间,降低运营成本,提升客户满意度,并推动整个物流行业的创新与发展。
AI浪潮下,跨境电商面临就业市场变革与年末零售增长的双重挑战。企业需拥抱AI,调整人才结构,抓住零售机遇,善用大数据工具,并关注海南自贸港政策红利,不断提升专业技能,方能应对行业变革,实现可持续发展。
杰克逊维尔港8月吞吐量同比下降2%,港方认为是正常波动,但7月全面下滑或暗示全球需求疲软。港口正通过多元化航线、基础设施升级应对挑战,未来发展需谨慎乐观,密切关注市场动态并灵活调整战略。
全球航空业正面临供应链瓶颈、人才短缺、地缘政治风险等多重挑战。文章深入剖析了这些挑战的根源,并提出了重塑供应链、拥抱新技术、加强人才培养等突围策略,为航空业的可持续发展指明方向。
在线家具巨头Wayfair取消休斯顿物流中心计划,反映其在经济下行和市场竞争加剧背景下,战略重心转向聚焦核心业务、优化运营效率和谨慎投资扩张。此举不仅影响Wayfair自身发展,也对整个物流行业提出了理性扩张、优化布局和技术创新的要求。
美国货运航空作为全球领先的空运公司,凭借其广泛的航线网络、现代化的机队和定制化的服务,为客户提供高效可靠的货运解决方案。公司不断创新,致力于可持续发展,在全球贸易中扮演着关键角色。
UPS收购TNT Express因欧盟反垄断担忧而失败,凸显了跨国并购的反垄断挑战。UPS虽失望,将调整战略;TNT Express则面临重建。该事件启示物流业需重视市场竞争、多元化发展和合规经营。并购愿景虽好,但现实复杂,企业需谨慎。
联邦快递因错误分类员工为独立承包商,支付2.28亿美元和解金。此案凸显了独立承包商模式的法律和声誉风险,以及企业合规运营的重要性。企业应加强合规管理,确保业务活动符合法律法规,实现可持续发展。
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美(TMHNA),旨在利用双方优势,提升研发、销售、服务和供应链效率,更好地服务客户并推动北美物料搬运市场发展。整合后,两品牌将保持独立运营,客户将受益于更全面的解决方案。
美国邮政USPS二季度财报显示亏损收窄,运营收入增长,但仍面临宏观经济、监管及竞争挑战。USPS Ground Advantage服务表现亮眼,包裹业务成增长点。专家认为USPS正朝着正确的方向发展,未来能否实现“逆风翻盘”值得期待。