全渠道零售转型困局CEO 视角下的供应链优化突围
一项针对零售CEO的全球调查显示,83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链,并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化,以适应全渠道零售的变革。
一项针对零售CEO的全球调查显示,83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链,并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化,以适应全渠道零售的变革。
上海港以5506万TEU的吞吐量连续16年蝉联全球最繁忙集装箱港口,同比增长6.9%。通过实施“水-水”中转计划、技术创新和战略合作,上海港有效应对了复杂多变的全球贸易环境,巩固了其作为全球供应链关键节点的地位,并致力于进一步提升国际中转货运份额,强化枢纽韧性。
施耐德电气高管Erin Van Zeeland解读了当前物流市场的挑战与机遇,强调了运力过剩、消费趋势变化以及近岸外包等关键因素对供应链的影响。她分享了施耐德电气在多式联运、技术创新和客户服务方面的战略举措,以及在汽车和零售等垂直领域的最佳实践经验,旨在帮助企业重塑供应链,决胜未来物流。
互认协议是经认证的经营者(AEO)计划的核心组成部分,旨在通过海关间的合作,相互承认彼此的AEO认证,从而降低贸易成本、提高贸易效率、增强供应链安全并提升企业竞争力。互认协议的推进面临认证标准差异、信息安全等挑战,未来将朝着覆盖范围更广、内容更加深入、技术应用更加广泛的方向发展。
亚马逊库存管理是卖家成功的关键。本文深入探讨了库存优化技术,包括入库检验、库存存储和产品命名标准化。同时,强调了最低库存水平、保质期管理和滞销库存处理的重要性。此外,还提出了利用数据驱动库存优化和应用自动化库存管理工具的策略,旨在帮助卖家提高运营效率,降低成本,提升客户满意度。
世界海关组织(WCO)为提升苏丹海关人力资源管理能力举办研讨会,评估前期成果并改进HRM工具。研讨会聚焦人员规划、职位描述、胜任力框架、绩效评估及员工激励,形成新路线图。WCO提供专业知识、技术指导和能力建设,助力苏丹海关构建科学高效的人力资源管理体系,提升海关现代化水平。
世界海关组织(WCO)为东帝汶海关提供技术援助,协助制定2017-2019年培训战略与计划,旨在全面提升海关人员的专业技能,构建强大的内部培训中心,推动海关现代化,并改善东帝汶的贸易环境。该项目是WCO-挪威海关能力建设项目的一部分,覆盖多个发展中国家,旨在提升其海关管理水平。
沙特海关凭借“海关一体化系统”荣获国家电子政务成就奖,彰显其在数字化转型方面的卓越成就。该系统通过提升通关效率、加强监管力度、优化服务体验和促进贸易便利化,为沙特经济发展做出贡献。未来,沙特海关将继续探索区块链、人工智能和物联网等新技术应用,打造更高效、便捷、智能的海关环境。
世界海关组织(WCO)为菲律宾海关举办数据分析风险管理研讨会,旨在提升其风险识别和防控能力,助力智能化监管转型。研讨会聚焦数据库管理和数据分析,强调情报驱动的风险管理技术,并分享了荷兰海关的经验。菲律宾海关将探索数据分析工具,加强数据治理,促进数据共享与合作,构建更安全高效的贸易环境。
世界海关组织(WCO)在全球范围内启动“绿色海关”反思,通过一系列研讨会探讨如何修订海关编码(HS),以更好地整合环境因素,促进全球绿色经济。研讨会聚焦食品、化学品、纺织品、基本材料和绿色技术五大议题,为HS编码系统的“绿化”提供了宝贵的思路和建议,旨在构建一个更加可持续的未来。