USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局掘金零售新增长点
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人访问其配送目的地单元(DDU)。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务,并可能重塑物流格局。然而,执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战,竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人访问其配送目的地单元(DDU)。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务,并可能重塑物流格局。然而,执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战,竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
美国零售巨头警告,贸易战将通过关税影响消费者,推高物价、减少商品选择,并可能引发全球经济放缓。文章分析了关税影响机制,强调理性消费、关注政策、多元投资等应对策略,旨在帮助读者应对贸易战带来的挑战。
美国6月零售销售额小幅增长,但受高油价、房地产低迷和就业停滞等因素影响,复苏乏力。专家建议零售企业精细化运营、拥抱变革,加强供应链管理,关注宏观经济形势,以应对挑战。
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货,应对未来需求高峰,降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展,企业需精准预测市场需求,优化库存管理,构建高效供应链体系,以应对市场变化。
谷歌携手零售巨头打造UCP标准,旨在简化购物流程,将Gemini打造成全能购物助手。AI赋能电商,提升效率并重构流量入口,跨境电商、电商服务及AI智能硬件等领域将率先受益。把握AI电商机遇,布局产业链潜力股,赢在未来。
美国零售联合会(NRF)联合177家行业协会致信拜登总统,呼吁白宫介入国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)的劳资谈判,避免可能发生的东海岸港口罢工,确保供应链稳定和经济平稳运行。
美国零售联合会(NRF)联合177家行业协会呼吁白宫介入国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)的劳资谈判,以避免可能发生的港口罢工。文章分析了罢工的潜在经济后果,并为企业提出了应对风险的建议,强调维护供应链稳定需要各方共同努力。
面对全渠道零售的挑战,物流管理系统(LMS)助力零售商将门店转型为小型配送中心,优化库存、订单处理和配送,建立责任制环境,规范流程,精确规划,持续改进,从而降低运营成本,提高服务水平,实现劳动力成本的长期节约,增强市场竞争力。
零售业面临高达2600亿美元的逆向物流成本困境。本文深入分析了逆向物流的挑战与优化路径,并借鉴零售巨头和汽车行业的成功经验,提出了通过数据驱动、精益管理和技术赋能,将逆向物流从成本中心转变为利润中心,从而重塑零售未来的策略。
亚马逊推出“即时取货”服务,用户通过App下单,两分钟内即可在指定地点取货,主要面向大学校园。此举旨在缩短配送时间、抢占校园零售市场,并对抗传统零售商。该服务或将冲击便利店、自动售货机等传统零售业态,并可能扩展至写字楼、交通枢纽等场景。同时也引发了对消费主义和人际交往等问题的思考。