USPS转型之路亏损收窄增长提速Ground Advantage成新引擎
美国邮政USPS二季度财报显示亏损收窄，收入增长，Ground Advantage服务表现亮眼。尽管面临宏观经济和监管挑战，USPS正通过“Delivering for America”计划积极转型，优化运营，提升效率，以期实现财务可持续性。
2026墨西哥关税新政跨境电商的成本挑战与价值转型
墨西哥2026年起将对1400余项非自贸协定国家进口商品加征高额关税，汽车产业链、纺织鞋服、家居百货、个护家电与玩具等品类受影响显著。中国跨境电商需优化供应链、提升品牌价值、拓展多元市场、合规经营，以应对成本挑战，实现可持续发展。
2026南非经济展望内外动能共振结构转型孕育新机
2026年南非经济呈现复苏迹象，制造业回暖、大宗商品价格上涨及通胀控制为经济增长提供动力。深化“全球南方”合作分散风险，但也面临政府债务、国企改革等结构性挑战。持续复苏的关键在于深化改革，将积极态势转化为持久发展动力。
跨境电商云创新数字化转型的破局之道
跨境电商“云创新”指的是依托云计算、SaaS工具和数字化协同平台驱动的全新业态，是企业数字化转型的关键。通过云端部署，企业可以快速扩展业务规模，降低IT成本，并实现全球团队的无缝协作。落地“云创新”需选择合适的云服务商和SaaS工具，并加强数据安全管理。
关税博弈下的中国外贸挑战转型与韧性提升策略
面对美国关税压力，中国外贸企业面临挑战与机遇。通过反制、产业升级、供应链优化和市场多元化，中国企业可提升竞争力，实现转型升级，使中国经济更稳健。关税战倒逼中国经济结构调整，为可持续发展奠定基础。
莱索托税务局以人才引擎驱动税收现代化转型
莱索托税务局正积极实施基于胜任力的人力资源管理体系，以提升运营效率和税收征管能力。世界海关组织通过EPCB-HRMP项目提供支持，旨在帮助LRA构建战略性人力资源管理体系，实现人才与岗位的最佳匹配，并最终实现LRA的现代化目标。此举也为其他非洲国家税务机构提供了宝贵的借鉴经验。
数据驱动未来供应链管理的数字化转型之路
本文深入探讨了在数据爆炸时代，供应链管理如何通过数字化转型实现突破。文章强调了战略先行、数据赋能、软件定义和人才为王的重要性，并为企业提供了具体的行动指南和转型策略。核心观点是，驾驭数据是企业决胜未来的关键。
告别仓库长征货到人技术3PL助您轻松转型
本文探讨了“货到人”技术如何革新仓储物流，提升效率、准确性和降低成本。强调了第三方物流 (3PL) 在企业转型过程中的关键作用，并深入分析了 DHL 供应链如何通过其专业知识、技术支持和持续优化，助力企业成功部署和运营“货到人”系统，从而在数字化时代赢得竞争优势。
CSX铁路转型阵痛业绩下调与精益化改革的挑战
CSX铁路因推行“精准铁路运营”模式遭遇运营混乱，被迫下调财务预期。美国地面运输委员会介入调查，内部员工也存在不满。CSX面临转型挑战，需平衡效率、服务、员工权益与安全，其经验对其他铁路公司具有借鉴意义。
短途货运平台 Cargomatic资金链告急转型困境与行业挑战
Cargomatic是一家短途货运移动平台初创公司，面临资金链断裂和管理层动荡的困境。其转型长途货运市场的策略未能奏效，反映了货运科技行业面临的市场接受度、信任建立和商业模式挑战。行业竞争激烈，优胜劣汰是必然规律，公司需深入了解市场需求，建立可持续商业模式。