Lazada平台Beats品牌销售政策收紧未授权商家禁售违规商品将被下架
Lazada平台收紧Beats品牌销售政策，未获授权商家禁售，违规商品将被下架。商家需自查店铺商品，及时调整经营策略，确保合规运营，避免不必要的损失。重点关注平台规则变化，实现可持续发展。
SHEIN加速实体布局首家永久活动场所落户日本原宿
SHEIN将在日本开设首家永久性活动场所，位于原宿Cat Street，旨在通过实体店加强品牌影响力。该店提供服装浏览和试穿服务，消费者通过扫描二维码在线购物，未来还将举办时装秀和设计师活动。此前，SHEIN已在日本开设快闪店和临时店，积累了市场经验。
Fanatics战略调整佛州配送中心关闭优化运营布局解析
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心，影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整，旨在应对市场变化，提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入，拓展全球市场，并加强与体育联盟和球队的合作。
告别一成不变2025航司机票定价新法则用数据智胜
航空公司正利用购物数据实现动态定价，提升收益。数据安全和运营是挑战。
SHEIN逆势扩张当Shopee收缩快时尚巨头如何布局全球实体版图
当Shopee收缩全球业务时，SHEIN却逆势扩张，积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室，SHEIN正加速构建全球实体供应链生态，提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
Foot Locker 战略升级内华达州 4000 万美元物流中心赋能西海岸开启极速配送新时代
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心，加速美国西部配送，提升客户体验，服务西海岸门店，扩大两天送达范围。
韩国大创摆脱日资束缚本土化战略升级
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份，实现对韩国大创（Asungdaiso Corp.）的完全控股。此举旨在强化本土控制力，摆脱日资影响，加速本土化战略，并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
调味品巨头 McCormick 如何借力亚马逊抢占 Whole Foods 货架
调味品巨头 McCormick 凭借与亚马逊的紧密关系，寻求在 Whole Foods 货架上占据一席之地。通过专注 B2B 合作模式，借力亚马逊的物流和品牌优势，McCormick 有望扩大市场份额，实现销售协同，并为其他供应商提供宝贵的合作启示。
亚马逊吞下Whole Foods一场重塑食品供应链的豪赌
亚马逊收购Whole Foods不仅是商业并购，更是供应链变革的开端。亚马逊意图打造食品供应链“操作系统”，整合Whole Foods资源，推动供应链智能化、数字化、高效化。传统企业需拥抱数字化、强化柔性化、注重协同化与可持续性，生鲜电商则面临机遇与挑战，需在竞争中找准定位，提升供应链管理能力。
IATA推出全新战略合作领域加速航空业Offer和Order转型
国际航空运输协会（IATA）推出全新战略合作领域，旨在促进航空公司与技术供应商之间的深度合作，加速Offer和Order模式的落地。该合作领域包括IATA Offers and Orders论坛和IATA独家网络研讨会，为参与者提供全方位的交流与学习机会，共同塑造航空业的未来。