告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
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面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
拜登政府致力于强化美国供应链,但现有政策主要关注食品领域。本文认为应将个人护理、清洁用品等民生必需品纳入考量,以家庭消费视角重新定义“必需品”。通过加强数据监测、推动多元化、国际合作及技术创新,构建更具韧性的供应链体系,全面保障国民生活。
美国港口领导者对即将到来的海运法规表示担忧,认为新规可能导致港口效率降低,拥堵加剧。他们呼吁谨慎行事,加强沟通,探索商业解决方案,以确保港口在新的法规环境下继续高效运转,为全球贸易保驾护航。
FedEx 整合 Express 和 Ground 网络旨在提升效率、降低成本,并改善客户体验。整合将简化管理、优化运输时间,并可能影响定价策略。托运人应了解变革的潜在影响,与 FedEx 保持沟通,以利用整合带来的机遇。
联邦快递(FedEx)正通过“网络2.0”计划和“DRIVE”项目进行运营重塑,以应对需求下滑和成本上升的挑战。这些举措旨在优化网络、降低成本、提高效率,并适应不断变化的市场需求。然而,转型过程面临执行风险和市场不确定性,联邦快递需在追求效率的同时确保客户体验,方能成功应对挑战,巩固其行业地位。
美国邮政计划整合配送设施,降低运输成本。将现有19000个配送单元缩减至15000个,通过优化流程、利用现有设施、试点运营等方式,应对财务困境,提升效率。员工团体对此计划表示担忧,其他运营商也在进行网络调整。
西海岸港口拥堵问题复杂,卡车运输业虽能贡献力量,但非主因。文章分析了拥堵核心在于空集装箱积压、码头效率低下等问题,并探讨了多式联运协同、政府支持及卡车公司自救等潜在解决方案,强调需多方合作方能有效缓解拥堵。
洛杉矶和长滩港的拥堵问题复杂,卡车运输虽是重要环节,但并非唯一原因。空集装箱积压、港口效率低下、政策限制等因素交织。需政府、港口、船运、铁路及卡车运输企业协同,方能有效缓解拥堵,解开供应链死结。
选择合适的物流合作伙伴对企业至关重要。本文从经验与专业、技术赋能、客户服务、协同共赢和合理定价五个关键要素入手,为企业挑选最佳物流伙伴提供指导,助力企业构建稳定高效的供应链体系。
RFID技术提升制造业库存准确率、优化流程、降低成本,助力数字化转型。应用于追踪、在制品管理、设备维护,实现智能制造。