
辛辛苦苦卖出的商品,买家确认收货后,资金却被冻结整整7天才能提现。这并非危言耸听,而是即将全面落地的亚马逊新规——"DD+7"结算政策。2026年3月12日起,全球亚马逊卖家都将面临这一变革,原本灵活的资金周转将受到限制。
亚马逊"DD+7"政策,全称为"Delivery Date + 7 days",即从订单妥投之日起,货款需冻结7天后方可转为可用余额并提现。这项政策将于2026年3月12日起,在全球所有亚马逊站点(包括北美、欧洲、日本、中东、拉美等)全面实施,适用于所有卖家,无任何豁免。
具体资金流转路径如下:
- 发货: 买家下单并完成支付后,交易金额将被暂时扣留。
- 妥投: 商品成功送达买家手中,订单状态更新为"已妥投"。
- 转入储备金: 妥投后,货款不会立即进入可用余额,而是先转入储备金账户。
- 7天冻结期: 资金在储备金账户中冻结7天。
- 转为可用余额: 冻结期满后,货款将转为可用余额,卖家可以申请提现。
- 结算提现: 卖家可以选择自动结算或按需付款提现。
举例来说,如果卖家在1月1日完成一笔交易,商品于1月3日妥投,那么这笔货款将在1月11日之后才能被支取。
"DD+7"新规的核心在于结算周期的调整,而非额外收费。然而,结算周期的延长,意味着卖家回款速度变慢,尤其是对于依赖快速回款的中小卖家而言,现金流压力将显著增加。
- 现金流压力增大: 资金周转周期变长,可能导致卖家在补货、广告投放、新品开发等方面受到限制,影响业务扩张。
- 不同站点和物流方式的影响: 不同站点和物流方式(FBA/FBM)的妥投时效差异,将导致实际回款周期出现明显分化。例如,拉美等偏远站点的妥投周期较长,回款压力将更为突出。
- 运营策略调整: 卖家需要重新评估运营策略,更加注重精细化运营,以应对资金周转速度变慢带来的挑战。
面对"DD+7"新规,卖家需要积极调整策略,从现金流管理、物流优化、绩效提升和资金工具运用等多方面入手,以应对挑战。
1. 精细化现金流管理:
- 重新测算"DD+7"下的回款周期,制定详细的月度/季度资金计划,确保资金链的稳定。
- 预留30-60天的周转备用金,以应对突发情况。
- 优先盘活FBA库存,提高资金使用效率,减少库存积压。
2. 优化物流与订单:
- 选择时效稳定可靠的物流方案,缩短妥投周期,加快回款速度。
- 聚焦高客单价、低退货率的产品,降低纠纷和退款概率,减少资金损失。
- 优化订单处理流程,提高发货效率,缩短订单周期。
3. 持续提升绩效:
- 严控产品质量,确保产品符合标准,减少退货和差评。
- 提升售后服务质量,及时响应买家需求,解决问题,降低A-to-Z索赔。
- 新账号应坚持合规运营,避免违规行为,积累优质绩效记录。
4. 善用资金工具:
- 考虑申请亚马逊官方贷款(如Lending),缓解短期资金压力。
- 合理使用"按需付款"功能,提升提现灵活性。需要注意的是,该功能仅在7天预留期结束后生效,无法缩短冻结时长。
5. 强化合规监控:
- 定期查阅后台"延迟交易报告",核对预留金额与释放日期,确保资金安全。
- 密切关注亚马逊政策更新,及时调整运营策略,适应平台变化。
亚马逊"DD+7"新规的实施,无疑给卖家带来了新的挑战。然而,挑战也蕴藏着机遇。通过精细化运营、优化物流、提升绩效和合理运用资金工具,卖家完全可以在新的规则下保持竞争力,实现可持续发展。
请已收到通知的卖家尽快开展资金预案,预留充足周转资金。稳字当头,切勿等到回款滞后才察觉资金链承压,影响全年运营节奏。唯有提前布局,方能从容应对,在亚马逊的舞台上继续书写辉煌。

