一个国家的海关部门，不仅是边境的守护者，更是经济发展的引擎。这正是喀麦隆海关正在努力实现的目标。面对日益复杂的国际贸易环境和国家发展的迫切需求，喀麦隆海关将管理能力提升置于战略优先地位，力求在技术和管理领域全面发展，迎接未来的挑战。
国际协作助力能力建设
为支持喀麦隆海关的战略转型，世界海关组织（WCO）于2015年7月20日至31日在雅温得姆班科莫卓越中心举办了第二期领导力与管理发展研讨会。此次由海关合作基金-韩国资助的项目，汇集了20位喀麦隆海关管理人员，共同探讨领导力提升与现代化改革路径。
战略转型重塑职能定位
喀麦隆海关正面临重要战略调整：逐步收回目前外包给装运前检验公司和边境安全机构的海关职能。这一转型要求海关建立具备卓越领导力和管理能力的专业团队，以确保职能平稳过渡与高效执行。
系统性能力培养方案
为期10天的研讨会为参与者提供了深度自我反思平台，通过系统化培训在多个关键领域实现能力提升：
- 战略管理： 掌握战略制定与实施工具，确保海关目标与国家发展战略协调一致
- 领导力建设： 培养激励团队、激发潜能的核心能力，构建高效协作机制
- 变革管理： 获取转型期管理方法论，保障机构改革平稳推进
- 专业素养： 强化谈判技巧、沟通能力及诚信体系建设
成果转化与战略承诺
研讨会结束时，参训人员向喀麦隆海关关长提交了职能回收战略蓝图，并通过"姆班科莫II宣言"表达了支持改革的坚定承诺。该宣言既是对海关服务的职业宣誓，也是指导具体实践的行动纲领。
持续合作展望
喀麦隆海关总署对WCO的持续支持表示感谢。此次能力建设项目为海关战略转型奠定了管理人才基础，WCO表示将继续深化合作，共同推进喀麦隆海关现代化进程。该案例也为发展中国家海关能力建设提供了可借鉴的实践经验。
在全球贸易格局深刻变革的背景下，海关部门的功能定位正从传统监管向综合服务转型。喀麦隆海关通过系统性管理能力建设应对这一转变，其经验表明，专业化的领导力培养是实现机构战略转型的关键要素。国际组织的技术支持与本土化实践相结合，为发展中国家海关现代化建设提供了可行路径。