你是否也曾深陷泥潭，面对堆积如山的难题，明明已经绞尽脑汁，却始终找不到突破口？就像那句令人无奈的美国谚语"re-inventing the wheel"（重新发明轮子）所说，很多时候，我们苦苦思索的问题，早已被他人成功解决。与其闭门造车，浪费宝贵的时间和精力，不如学会借力，寻找一位合适的"向导"，带领我们走出迷雾，高效突破职场瓶颈，实现个人和企业的飞跃。
在竞争激烈的职场中，效率就是生命，时间就是金钱。如果我们总是试图从零开始解决每一个问题，无疑是在与时间赛跑中自缚手脚。更明智的做法是，站在巨人的肩膀上，学习他们的经验，借鉴他们的智慧，从而更快地找到解决方案，实现事半功倍的效果。
那么，如何才能找到合适的"向导"，借力前行，高效突破职场瓶颈呢？本文将从招聘、人脉、培训和咨询四个方面，深入探讨如何寻找外部资源，提升自身能力，最终实现职场突围。
一、招聘：组建精英团队，打造长期竞争力，构筑企业发展的基石
招聘一位有能力的人来解决问题，无疑是最直接、最长远的方法。拥有强大的团队，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一个优秀的团队，不仅能够高效地解决当前的问题，更能够为企业未来的发展奠定坚实的基础。
然而，找到真正有能力且与企业文化相契合的人才并非易事。这需要企业在招聘过程中投入大量的时间和精力，制定严格的筛选标准，并运用科学的评估方法，才能最终找到最适合企业的人才。更重要的是，作为领导者，你是否有足够的胸怀和能力去驾驭这些精英人才？这需要领导者具备卓越的领导力、沟通能力和激励能力，才能充分发挥团队成员的潜力，实现团队的共同目标。
1. 明确岗位职责和所需技能：精准定位，有的放矢
在招聘过程中，务必明确岗位职责和所需技能，制定严格的筛选标准。这就像是为招聘工作设定了一个明确的目标，只有明确了目标，才能有的放矢，避免盲目招聘，浪费时间和资源。岗位职责描述要清晰、具体，能够让候选人清楚地了解该岗位的工作内容和要求。所需技能则要根据岗位职责进行梳理，包括专业技能、通用技能和软技能等。
例如，如果招聘一名市场营销经理，岗位职责可能包括制定市场营销策略、执行营销活动、管理营销预算等。所需技能则可能包括市场营销知识、数据分析能力、沟通能力、项目管理能力等。只有明确了这些内容，才能在招聘过程中更好地筛选候选人，找到最符合岗位要求的人才。
2. 注重考察候选人的综合素质：全方位评估，优中选优
除了专业技能之外，还要注重考察候选人的综合素质，包括学习能力、沟通能力、团队协作能力以及解决问题的能力。在当今快速变化的职场环境中，学习能力尤为重要。一个具备良好学习能力的人，能够快速掌握新的知识和技能，适应新的工作环境。沟通能力则是团队协作的基础，良好的沟通能够促进团队成员之间的理解和信任，提高团队效率。解决问题的能力则是衡量一个人是否能够胜任工作的关键指标。一个具备良好解决问题能力的人，能够独立思考，分析问题，并找到有效的解决方案。
在考察候选人的综合素质时，可以采用多种方法，例如面试、笔试、案例分析、情景模拟等。通过这些方法，可以更全面地了解候选人的能力和潜力，从而做出更明智的招聘决策。
3. 关注候选人的价值观是否与企业文化相符：价值观匹配，和谐共赢
此外，还要关注候选人的价值观是否与企业文化相符，避免因价值观冲突而导致团队内耗。企业文化是企业的灵魂，是企业价值观、行为准则和经营理念的集中体现。如果候选人的价值观与企业文化不符，即使其能力再强，也难以融入团队，甚至可能破坏团队的和谐氛围。因此，在招聘过程中，要注重考察候选人的价值观，了解其是否认同企业的价值观，是否能够适应企业的文化氛围。
例如，如果企业倡导创新、开放、协作的文化，那么在招聘过程中，就要寻找那些具备创新精神、乐于分享、善于合作的候选人。只有这样，才能确保新员工能够快速融入团队，为企业的发展做出贡献。
4. 充分授权，给予发挥空间：信任赋能，激发潜力
找到合适的人才后，更要充分授权，给予他们足够的发挥空间。信任是合作的基础，只有信任员工，才能放手让他们去做，充分发挥他们的才能。授权并不意味着放任不管，而是要在明确目标和要求的前提下，给予员工自主权，让他们能够根据自己的判断和经验，独立完成工作。这样不仅能够提高员工的工作效率，更能够激发他们的创造力和责任感。
5. 建立完善的激励机制：奖励付出，激发热情
同时，建立完善的激励机制，激发他们的工作热情和创造力。激励机制是企业管理的重要组成部分，能够有效地激发员工的工作积极性和创造力。激励机制可以包括物质激励和精神激励两种方式。物质激励可以包括奖金、股权、福利等，精神激励可以包括表扬、晋升、培训等。企业要根据员工的实际情况，制定个性化的激励方案，让员工感受到自己的付出得到了应有的回报。
只有这样，才能真正发挥人才的价值，为企业带来持续的增长动力。一个优秀的团队，不仅能够为企业创造价值，更能够为企业带来创新和变革，推动企业不断发展壮大。
二、人脉：借力朋友圈，获取多元化建议，拓宽解决问题的思路
每个人都拥有一定的人脉资源，其中或许就隐藏着能够解决你问题的高人。人脉是宝贵的资源，善于利用人脉，可以帮助我们更快地找到解决方案，避免走弯路。向朋友请教，可以获得不同的视角和建议，帮助你更全面地分析问题。朋友的经验和见解，往往能够给我们带来新的启发，拓宽解决问题的思路。
然而，朋友的建议往往带有主观性，而且众口难调，过多的建议反而会让你更加迷茫。因此，在向朋友请教时，要明确自己的目的，选择那些在相关领域有经验或有见解的朋友。同时，要保持独立思考，对朋友的建议进行筛选和判断，结合自身实际情况做出最终决策。切记，朋友的建议只能作为参考，不能盲目听从。
1. 明确目的，精准求助：有的放矢，事半功倍
在向朋友请教之前，要明确自己的目的，清楚地知道自己想要解决什么问题，需要什么样的帮助。只有明确了目的，才能更有针对性地向朋友请教，避免浪费时间和精力。同时，也要清晰地表达自己的问题，让朋友能够更好地理解你的需求，从而提供更有效的建议。
例如，如果你在市场营销方面遇到了难题，可以向那些在市场营销领域有经验的朋友请教，询问他们对市场营销策略的看法，或者请他们分享一些成功的案例。这样能够更有针对性地获得帮助，提高解决问题的效率。
2. 选择合适的请教对象：专业对口，经验丰富
在选择请教对象时，要选择那些在相关领域有经验或有见解的朋友。不同领域的朋友，其专业知识和经验也各不相同。向专业对口的朋友请教，能够获得更专业的建议和指导。同时，也要选择那些经验丰富的朋友，他们的经验能够帮助你更好地理解问题，找到更有效的解决方案。
例如，如果你在财务管理方面遇到了难题，可以向那些在财务管理领域有经验的朋友请教，询问他们对财务管理策略的看法，或者请他们分享一些成功的案例。这样能够更有针对性地获得帮助，提高解决问题的效率。
3. 保持独立思考，理性判断：兼听则明，偏信则暗
在听取朋友的建议时，要保持独立思考，对朋友的建议进行筛选和判断，结合自身实际情况做出最终决策。朋友的建议虽然有价值，但并非绝对正确。每个人的情况都不同，朋友的经验可能并不适用于你。因此，要理性分析朋友的建议，结合自身实际情况，做出最适合自己的决策。
4. 建立和维护良好的人脉关系：互帮互助，共同成长
此外，建立和维护良好的人脉关系至关重要。积极参与行业交流活动，拓展人脉圈，结识更多志同道合的朋友。在互帮互助的过程中，不仅可以解决自身问题，还能提升自身价值。人脉是需要经营的，只有真诚待人，乐于助人，才能建立良好的人脉关系。在帮助别人的同时，自己也能获得成长和进步。
三、培训：系统学习，提升认知水平，打造持续学习力
参加培训课程，是提升自身技能和认知水平的有效途径。在当今快速变化的职场环境中，学习力是至关重要的能力。通过参加培训课程，可以系统地学习新的知识和技能，提升自身的竞争力。同时，培训课程也能够帮助我们拓宽视野，了解行业发展趋势，从而更好地适应职场变化。
如今，市场上的培训机构琳琅满目，课程内容也五花八门。然而，并非所有的培训课程都适合你。有些课程内容过于理论化，缺乏实战指导；有些课程则与你的行业或企业情况不符，难以应用。因此，在选择培训课程时，要仔细考察培训机构的资质和口碑，了解课程内容是否具有针对性和实用性。同时，要结合自身实际情况，选择适合自己的课程。切记，不要盲目追求热门课程，而忽略了自身需求。
1. 考察培训机构的资质和口碑：选择正规，信誉良好
在选择培训课程时，首先要考察培训机构的资质和口碑。选择那些具有正规资质、信誉良好的培训机构，能够保证课程质量，避免上当受骗。可以通过查看培训机构的营业执照、办学许可证等证件，了解其是否具备合法的办学资质。同时，可以通过网络搜索、咨询朋友等方式，了解培训机构的口碑，看看其他学员对该机构的评价如何。
2. 了解课程内容是否具有针对性和实用性：内容实用，贴合需求
在了解培训机构的资质和口碑之后，还要了解课程内容是否具有针对性和实用性。课程内容要与自己的工作内容和发展目标相符，能够帮助自己解决实际问题，提升工作效率。可以通过查看课程大纲、试听课程等方式，了解课程内容是否具有针对性和实用性。
3. 结合自身实际情况，选择适合自己的课程：量身定制，效果更佳
在选择培训课程时，要结合自身实际情况，选择适合自己的课程。每个人的基础和需求都不同，适合别人的课程可能并不适合你。要根据自己的实际情况，选择那些能够帮助自己提升技能、解决问题的课程。可以咨询培训机构的老师，让他们根据你的情况推荐合适的课程。
4. 将所学知识应用到实际工作中：学以致用，知行合一
更重要的是，要将所学知识应用到实际工作中，不断实践和总结。只有通过实践，才能真正掌握知识，提升技能。培训课程只是学习的起点，真正的学习发生在实践中。要将所学的知识应用到实际工作中，不断尝试和总结，才能真正掌握知识，提升技能。
5. 保持学习的热情，不断更新知识：终身学习，适应变化
此外，要保持学习的热情，不断更新知识，适应快速变化的职场环境。在当今快速变化的职场环境中，知识更新的速度越来越快。只有不断学习新的知识和技能，才能适应职场变化，保持竞争力。可以通过阅读书籍、参加研讨会、关注行业动态等方式，不断更新知识，保持学习的热情。
四、咨询：专业诊断，定制解决方案，助力企业腾飞
正如医生诊断疾病一样，企业也需要进行"体检"，找出问题的根源。企业在发展过程中，难免会遇到各种各样的问题，例如战略规划、市场营销、运营管理等。这些问题往往错综复杂，难以找到问题的根源。这时，就需要专业的咨询机构来帮助企业进行"体检"，找出问题的根源，并提供解决方案。
麦肯锡等咨询公司，通过专业的诊断方法和丰富的行业经验，为企业提供战略咨询服务，帮助企业解决各种难题。这些大型咨询公司拥有专业的团队和丰富的经验，能够为企业提供全面的咨询服务。然而，大型咨询公司的服务费用往往较高，而且主要集中在战略层面，较少涉及B端业绩提升等具体业务。因此，对于中小企业来说，寻找一位熟悉你行业、了解你企业实际情况的专业顾问，或许是更经济、更有效的选择。他们可以深入企业一线，进行实地调研，找出问题的症结所在，并根据企业实际情况，制定切实可行的解决方案。
1. 选择熟悉行业、了解企业实际情况的顾问：专业对口，深入了解
在选择顾问时，要注重考察其专业能力和行业经验，了解其过往案例和客户评价。选择那些熟悉你行业、了解你企业实际情况的顾问，能够更好地理解你的需求，提供更有效的解决方案。可以通过查看顾问的资质、了解其过往案例、咨询其客户等方式，了解其专业能力和行业经验。
2. 充分沟通，确保理解需求：沟通顺畅，理解到位
同时，要与顾问进行充分沟通，确保其能够理解你的需求，并提供个性化的解决方案。沟通是合作的基础，只有充分沟通，才能确保顾问能够理解你的需求，并提供符合你需求的解决方案。可以通过面谈、电话、邮件等方式，与顾问进行充分沟通，清晰地表达你的需求。
3. 建立长期合作关系：持续跟踪，及时指导
此外，要建立长期合作关系，以便顾问能够持续跟踪企业发展，提供及时的指导和支持。企业的发展是一个持续的过程，需要不断地调整和优化。建立长期合作关系，能够让顾问更好地了解企业的发展情况，及时发现问题，并提供解决方案。
4. 承诺没效果不收费：实力保障，责任担当
从2010年开始研究诊断模型，2014年开始为很多大型外贸企业提供内部诊断、方案制作、到执行考核的服务。承诺没效果不收费，这既是对自身能力的自信，也是对客户的责任。这种承诺体现了顾问的专业性和责任感，能够让客户更加信任顾问，放心地与其合作。
信息爆炸时代：筛选与利用，才是核心竞争力，驾驭信息洪流
这是一个信息爆炸的时代，获取信息不再是难题，如何筛选、处理和利用信息，才是真正的挑战。在信息爆炸的时代，我们每天都会接收到大量的信息，这些信息良莠不齐，真假难辨。如何从海量的信息中筛选出有价值的信息，并加以利用，是每个企业和个人都必须面对的问题。
对于企业而言，最大的需求是政策有效且稳定、持久，不能经常变动，所以一个企业要学会筛选信息，并且有效地屏蔽一些杂乱的信息。政策的稳定性和持久性对于企业的发展至关重要。如果政策经常变动，企业就难以制定长期的发展规划，甚至可能因此遭受损失。因此，企业要密切关注政策变化，及时调整经营策略，以适应新的政策环境。
正如《麦肯锡思维》所说："信息是一种财富，也是一种战略资源，但是如果过量，也会带来负面影响，信息上瘾和信息过剩是专家对信息两个副作用的定义。"信息过剩会导致信息焦虑，影响决策效率。因此，企业要建立完善的信息管理系统，对信息进行分类、整理和存储，以便快速找到所需的信息。
很多人都善于收集信息，但是真正擅长利用信息的人却不多。不能利用，又不舍得清理，越积越多，成了负担。"路透社的一家下属公司对1300名欧洲各国的职业经理的调查表明，超过40%的人表示，信息过剩给他们带来了困扰，他们分析和处理能力不足以应付如此庞杂的信息，甚至影响了决策效率。"信息过剩不仅会影响决策效率，还会导致信息疲劳，降低工作效率。
1. 建立完善的信息管理系统：分类整理，高效存储
因此，企业要建立完善的信息管理系统，对信息进行分类、整理和存储。信息管理系统可以包括数据库、文档管理系统、知识管理系统等。通过信息管理系统，可以方便地查找和利用信息，提高工作效率。
2. 培养员工的信息素养：提升能力，驾驭信息
同时，要培养员工的信息素养，提升其信息分析和处理能力。信息素养是指人们获取、评估和利用信息的能力。在信息爆炸的时代，信息素养是至关重要的能力。企业可以通过培训、讲座等方式，提升员工的信息素养，使其能够更好地驾驭信息。
3. 建立信息共享机制：促进流动，提高效率
此外，要建立信息共享机制，促进信息在企业内部的流动和利用。信息共享可以促进团队协作，提高工作效率。企业可以通过建立内部论坛、知识库等方式，促进信息共享。
如何处理和利用信息？以读书为例，化知识为力量
看书是摄取信息的重要渠道，那么如何处理从书上得来的信息并且加以利用呢？读书不仅仅是阅读，更重要的是思考和实践。要将书中的知识与自己的实际情况相结合，思考如何应用到实际工作中，并进行实践。
选择书籍时，我会优先选择经典书目，尤其是豆瓣读书上推荐的高分书籍。经典书目往往经过时间的检验，具有较高的价值。豆瓣读书是一个很好的书评网站，可以帮助我们找到高质量的书籍。在阅读过程中，我会不断地将书中的内容与我的实际生活和外贸经历联系起来。例如，书中写了某一个谈判方法，我就会立刻回想之前这个方法我有没有用过，在什么场合下用的，取得了什么样子的效果，书里写的这些对我改善自己的技能有没有实际的帮助，有哪些帮助，我会立刻写下来，所以，我看的书都会被写满字。这种方法能够帮助我们更好地理解书中的内容，并将其与自己的实际情况相结合。
如果某些方法我完全没有用过，我会尝试着写下我对这些方法的分析，有什么好的好处，可能会带来哪些不好的结果，我该如何避免这些结果。这种方法能够帮助我们更深入地思考书中的内容，并预测其可能带来的结果。
当然，有时间了我会把这些东西都敲进我的读书笔记，并且写出我打算如何用，然后进行模拟强化训练，然后实战。如果被证明效果很好，我就会写进我的博客。这种方法能够帮助我们将书中的知识转化为自己的技能，并分享给他人。
所以，每一本书都会给我带来巨大的收获。读书不仅仅是阅读，更重要的是思考和实践。只有将书中的知识与自己的实际情况相结合，并进行实践，才能真正掌握知识，提升能力。
无论是培训机构，还是大量的信息，都可以成为外部资源。如何筛选、如何处理、如何利用，是一个重大的课题。希望本文能够对大家有所帮助，在职场中学会借力，高效破局，实现个人和企业的共同发展！记住，别再"重新发明轮子"，学会借力，才能走得更快，更远！