双重危机下的供应链生存指南风暴季来临企业如何化险为夷

面对疫情与风暴的双重挑战,企业需绘制供应链地图、评估风险、多元化供应链、优化库存、加强沟通协作。港口运营是关键风险点,企业应未雨绸缪,确保供应链稳定,化险为夷。
双重危机下的供应链生存指南风暴季来临企业如何化险为夷

全球供应链在COVID-19疫情的冲击下已岌岌可危,而即将到来的飓风季可能带来更严峻考验。Resilience360与Riskpulse联合发布的《2020热带风暴季展望》报告指出,企业需立即采取行动增强供应链韧性。

一、疫情叠加风暴:供应链面临空前挑战

全球物流和生产运营在疫情冲击下已显现疲态,飓风季的到来将使情况进一步恶化。Resilience360风险监控产品总监Shehrina Kamal表示:"疫情已考验了全球供应链的韧性,而不可预测的风暴季将带来更大压力。"

"COVID-19已经考验并拉紧了全球物流和生产运营的韧性,现在它们将被迫应对一个不可预测的风暴季。"

二、报告核心洞察:风暴预测与应对策略

1. 风暴季预测

Riskpulse首席气象学家Jon Davis预测,本年度大西洋海域(包括墨西哥湾、加勒比海和大西洋)风暴活动将高于正常水平,可能出现更强风暴和更频繁的破坏。

2. 疫情影响分析

报告指出,疫情导致的港口拥堵、劳动力短缺等问题可能因风暴加剧。美国部分港口已出现货运量下降,航运公司取消航次的情况。

3. 关键风险点识别

  • 加勒比海、墨西哥湾和美国东海岸港口平均关闭时间达9天
  • 太平洋港口通常关闭1-3天
  • 印度洋港口通常关闭1-2天

三、企业应对指南

1. 供应链可视化

建议企业绘制供应链关键节点地图,包括:

  • 识别供应商、制造商、分销中心等关键节点
  • 标注地理位置和重要性
  • 追踪运输路线和方式

2. 风险评估与预案

需进行全面的风险评估和情景规划:

  • 识别潜在风险并评估概率
  • 量化可能造成的损失
  • 制定替代供应商、备用路线等预案

3. 供应链多元化

降低对单一供应商或运输路线的依赖:

  • 开发不同地理位置的替代供应商
  • 建立备用运输通道
  • 拓展多渠道销售网络

四、港口运营风险预警

休斯顿港和新奥尔良港已实施海事建议措施。Kamal指出:"疫情已影响港口生产力,风暴系统将带来额外挑战。"

五、结论:提前准备是关键

面对疫情与风暴的双重挑战,企业需通过可视化、风险评估、多元化等措施增强供应链韧性。唯有未雨绸缪,方能在危机中保持竞争力。