双重危机下的供应链生存指南风暴季来临企业如何化险为夷
面对疫情与风暴的双重挑战,企业需绘制供应链地图、评估风险、多元化供应链、优化库存、加强沟通协作。港口运营是关键风险点,企业应未雨绸缪,确保供应链稳定,化险为夷。
面对疫情与风暴的双重挑战,企业需绘制供应链地图、评估风险、多元化供应链、优化库存、加强沟通协作。港口运营是关键风险点,企业应未雨绸缪,确保供应链稳定,化险为夷。
Roadie高管Will Walker在专访中指出,零售商需应对“全季”假日购物季挑战,提前启动促销,优化最后一公里配送,并利用灵活的众包司机网络应对运力需求。成功关键在于保持简单、灵活,以客户为中心,并关注退货问题。最后一公里已从“亚马逊化”演变为个性化服务。
拼多多旗下Temu凭借高性价比商品迅速打入美国市场,其C2M模式和借鉴SHEIN的社媒营销策略是成功的关键。虽然面临挑战,但Temu有望在高通胀背景下赢得更多美国消费者。
亚马逊仓储政策迎来重大调整,成本压力持续攀升,卖家面临严峻挑战。新政将仓储限制改为体积计算,IPI考核频率提升,并可能引入库容竞价机制。卖家需精细化库存管理,拓展多平台销售,优化产品结构,提升运营效率,方能应对成本风暴,实现突围。
法国VAT税号大面积失效引发跨境电商圈震动。本文提示卖家立即自查税号状态,避免店铺被暂停销售的风险,并提供官方查询网址及操作指南。同时建议卖家加强与税务服务商的沟通,分散税务风险,以应对跨境电商的挑战。
2024年海运市场动荡,2025年挑战与机遇并存。全球经济放缓、关税政策变化、航运联盟调整、环保法规趋严以及地缘政治风险等地因素交织,企业需多元化供应链、加强风险管理、拥抱数字化、加强合作并关注可持续性,方能在复杂市场中寻觅航向。
2026年外贸企业面临的最大挑战是合规。企业需重视报关、税务、认证、资金流等环节的合规性,避免因违规操作导致供应链断裂和信誉损失。合规是企业生存和发展的基本前提,应立即评估并加强合规管理。
国际空运运力结构性紧张,全货机交付滞后与客机腹舱恢复不均并存,导致供需失衡。预计2026年需求增速超供给,推动运价上涨,尤其欧洲航线。高附加值货物运价涨幅更大,长期合同成主流,企业应提前规划应对。
英国VAT新规来袭,亚马逊开始对部分卖家账号实施代扣代缴,导致大量卖家资金被冻结。本文分析了新规的影响,提供了应对策略,包括确认账号状态、准备证明材料、考虑移仓提现、利用免税额度以及寻求专业税务顾问的帮助,旨在帮助卖家避免资金冻结,保住自己的血汗钱。
本文通过数据分析,揭示了iPhone发布对中美空运价格的影响。研究表明,虽然iPhone空运量仅占总运力的2%,但在供应固定、需求旺盛的背景下,足以引发显著的价格上涨。同时,文章还探讨了其他影响空运价格的因素,并为货运代理公司和托运人提供了建议。